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王、周二人回到酒店，还不能休息。
周厚资打电话到洛杉矶摇人，再安排十名员工明天赶早过来帮忙。
王凌波和销售人员，喜滋滋的盘点销售成绩。
今天第一天，开门大红：
卖出倭国梅川裤子、沙特阿勒萨尼两台“私人定制版”
；
卖给松本太健一台“特殊版”
优子；
销售了3台优子、15台伊莎贝拉、4台艾莎，合计23台机器人。
还销售了5台尼奥机器狗。
本次展会，总共持续3天。
今天只是第一天，已有如此成绩，等新闻传开，备货的100台机器人，估计不够卖。
荣耀预定的12台，是单独备货，不在这100台之中。
第一天的销售成绩，远远超出王凌波和司雨的预计，好太多。
机器人的销售模型，大家根据市场行情，做过预判：
人形陪伴机器人的销售对象，主要集中在b端、G端、科研教育机构，和“友商”
。
短时间内，c端个人家庭用户预估只占20%左右。
b端，指企业：
譬如荣耀手机，买来放到门店到“机器人导购”
，给门店增加科技感，装逼。
譬如拉斯维加斯马靴酒店，买来当“机器人迎宾”
，装逼；
譬如丑鹰养老集团，买来给老人当陪聊解闷。
G端，指政府单位：
譬如政务大厅、图书馆、博物馆等公用服务场所，可以买来撑门面，增加科技感，当导游和迎宾。
公安、消防、应急管理部门，则会购买“男性机器人”
，用来救援辅助或高危作业。
c端，指普通个人消费者：
春雨机器人售价太贵，普通家庭根本消费不起。
公司的c端销售，主要面向海外的富人群体。
肯定有部分科技极客和发烧友，会砸锅卖铁买几台过瘾。
当然，也有梅川裤子这种有“硬需求”
的个人客户。
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