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“没关系，智敏xi第一次也是面对男生。”
许鸣鹤说。
朴再兴：哈哈哈哈。
而朴智敏上下打量了一遍许鸣鹤：“无趣是形象设定吗？”
我看您有点闷骚。
“一个让自己更舒服的方式吧，一直保持着高昂的状态是很累的。”
营业是要花费精力的，花费多少取决于必要性与性价比，这个世界能够创作，还要考虑万一要出负面新闻不能让粉丝有太重的人设崩塌的感觉，许鸣鹤在营业上有点偏节能模式，有点无趣有点固执有点毒舌和大部分时候温柔宽厚老大哥也不冲突。
接着许鸣鹤以“我很喜欢day6的音乐”
作为开场，辅以很见诚意的英语表达，朴再兴也讲了他在summersonic音乐节上的见闻，从同行和观众的视角描述了对现场的感受。
两个在音乐取向上差不多，做的事差不多，情商也都不错的人一拍即合，话题很快深入到了音乐的层面。
许鸣鹤先自我批评：“我想认识你是有私心的，idolband该怎么走没有多少经验，一直集中在自己的遭遇上，思路容易封闭。”
“和我想的一样，我们在韩国要做新的企划，也想从你那里得到思路。”
朴再兴说。
“我可以听吗？”
“没关系，过几天就公开了，叫《everyday6》。
这是个长期企划，内容有问题或者可以补充的地方，中间再调整。”
Kpopstar的第一季冠军去了JYP的有冠军朴智敏、季军白雅言还有第六名朴再兴，第二名李夏怡和第四名李胜勋去了YG，KPS那一季里面出道最晚的是朴再兴那一季好像还有therose的全佑星……
day6也有一些歌不是成员一作，成绩比较好的自作曲主要是YoungK词一作，朴再兴曲一作的暂时停更，预计初七之后回归，到时候怎么更新要看宗心年后的工作了
第82章
“不错的计划，”
在听完了这个几天后将公布的企划之后，许鸣鹤如此评价道，“但是我还有一些问题。”
“讲。”
《everyday6》这个企划简单地说就是一个长时间的活动日程表，在半年多的时间里，day6每个月都会发表新歌，开演唱会，做vlive等。
这是一套用来积攒音源口碑的成体系的方案。
许鸣鹤在刚刚听到的时候甚至有一点懊恼，把各项音乐活动做成日程表的形式，歌迷在对音乐产生兴趣以后便容易生出期待，并付诸实践，比如这首歌不错按照企划的预告再过多久有某某活动不如去看一下，多少天以后有新歌到时候也记得去听听，只要作品的质量不掉线，固定的活动规律便可以大幅度地增加歌迷的追星体验。
过去他虽然意识到了对乐队而言积攒音源口碑是最稳定的方案，但是却没有想过用企划的方式给歌迷画饼……
等等。
旋即许鸣鹤又意识到了问题。
“你们的演唱会预计开多大规模，票价怎么定？”
朴再兴说了两个数字：“不如你们在日本赚钱。”
抛开卖周边和DVD之类的操作，从歌手的角度出发，演唱会能不能赚钱是由规模和票价决定的。
顶级一线偶像组合在海内外搞大规模高票价的巡演很赚钱，但动员力不够的情况下那么干只会带来大片大片的空座。
day6的定价简单来说，就是许鸣鹤算不出来半年后这个企划是赚钱还是赔钱的地步，不过考虑到day6的运营方式比NFlying还要“节能”
……应该不会赔？
“我们可能没办法这样做了。”
许鸣鹤说。
FNC与JYP的不同是，FNC对乐队在日本如何活动已经有了门路和经验，而JYP没有。
所以JYP的day6深耕音源口碑只能选择韩国，FNC却不会让他们放弃日本，同样是不红的乐队搞小规模演出，在韩国大概率亏本，在日本至少能混个收支平衡。
现在更不用说了，前些日子经纪人还说在日本的人气如果能够保持，估计2017年结束的时候NFlying就可以还清由“练习生培养”
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