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第六 军团的公司化管理(第2页)

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4.以军团成员为荣。

你的穿着,优美雅致;你的言行,虽谦犹尊;你的居室,永保整洁。

5.精英战士,你必须严格地自我锻炼;保养武器如同你最珍贵的财产;永远保持身体在最佳状况。

6.任务是神圣的,你必须执行到底。

行动中如果必要,付出你的生命。

7.战斗时,行为不受**及怨恨左右。

尊重战败的敌人。

不论是死伤的同伴还是所有的装备,你绝不弃之不顾。

书面的规定就这么七条。

但其实军团还有着许多古老的传统和不成文的规矩,比如那些更琐碎的事情,就不是依靠条令,而是要靠那些有经验的老兵来教传了。

像怎样熨衣服;像进入长官办公室应该怎样做怎样说;像新人初来乍到或晋职晋衔了之后,应该怎么做,是一个怎样的程序。

就是因为这些没办法写成书面的,也无法纳入作战训练范畴的传统和规矩太多,所以每个人除了白天要训练、干活外,晚上还要拎着啤酒瓶自我介绍,甚至熄灯睡觉的时候还得拿着熨斗在走廊熨衣服,或在厕所里继续背书。

这和军团采用的管理方式有直接关系。

法国是以管理企业的方式来管理军队。

首先说工作时间。

法国军队采用的是“有军队特色的上班制”

,也就是早上几点钟上班、下午几点钟下班,这种作息方式感觉就像在一家企业里工作。

外籍军团采用的不是集中管理,不管是对住在营区集体宿舍的士兵来说,还是对租房居住在外的士兵来说,都是每天早上6点30分换上军装开始集合点名,就像公司里的打卡,然后打扫卫生、吃早饭。

7点20分连队集合进行早操。

早操会训练到9点左右,回来把衣服往洗衣机里一扔,去洗个澡,吃点儿东西,9点30分开始正课。

所谓正课,就是按照工作计划,该训练的训练,该劳动的劳动,该办公的办公,大家都是各忙各的,直到中午11点半左右回到连队集合。

中午有一个多小时的午休,这个时间你可以吃饭,也可以为下午做准备。

下午2点钟连队再一次集合,接着正课。

到了五点半的时候就可以下班了,但如果工作没有忙完,一般都会加会儿班。

这些和公司很像的。

除了那些夜间出勤的,其余不管是住在营区内的还是住在营区外的士兵,下班后都可以回家,也可以请假外出放松一下,只要别忘了第二天早上6点半之前出现在连队早点名的队列里就行。

外籍军团的管理方式有些“大企业”

的特点,后来才知道企业管理的一个分支就源自军队。

这和我以前认知里的军队管理有些不同。

再看一下行政程序。

外籍军团的排长就像项目经理,连长像是一个分公司的老板,团长就像总裁。

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