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“以退为进”
不是“真退”
，而是“转进”
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人们普遍有一种同情弱者的心理。
当你想完成一件事情时，可以采用“以退为进”
的方法。
适当示弱，提升别人的重要性，你将会从别人那里达到自己的目的。
示弱，真正强者玩的游戏
人们似乎都有这样的心理：同情弱者。
因此，当你以弱者的形象出现在人们面前时，你不但不会引起人们的戒心，反而会赢得人们的同情。
因此，甘当弱者，你与成功的距离就近了。
示弱能换来更多人的支持，逞强只能增加更多的敌人。
示弱是比逞强更实用的做人方法，它可以减少乃至消除不满或嫉妒。
事业成功者，生活中的幸运儿，被人嫉妒是难免的，在一时还无法消除这种社会心理之前，用适当的示弱方式可以将其消极作用减少到最低程度。
示弱可以是和别人接触时推心置腹的交谈，幽默的自嘲，也可以是在大庭广众之下，有意以己之短，补人之长。
交际中，必须善于选择示弱的内容。
地位高的人在地位低的人面前不妨展示自己的学历，表明自己实在是个平凡的人；成功者在别人面前多说自己失败的事情、现实的烦恼，给人以“成功不易”
“成功者并非万事大吉”
的感觉；对眼下经济状况不如自己的人，可以适当诉说自己的苦衷，诸如健康欠佳、子女学业不妙以及工作中存在诸多困难，让对方感到“他家也有一本难念的经”
；某些专业上有一技之长的人，最好宣布自己对其他领域一窍不通，**自己日常生活中如何闹过笑话、受过窘等；至于那些完全因客观条件或偶然机遇侥幸获得名利的人，更应该直言不讳地承认自己是“瞎猫碰上死老鼠”
。
示弱有时还要表现在行动上。
如果自己在事业上已处于有利地位，获得了一定的成功，那么在小的方面，即使完全有条件和别人竞争，也要尽量回避退让。
也就是说，平时小名小利应淡薄些，疏远些，因为你的成功已经成了某些人嫉妒的目标，不可以再因一点微名小利而惹火烧身，应当分出一部分名利给那些暂时处于弱势中的人。
在具有博弈性质的交往中最好不要在被逼无奈的时候才服输称臣，而应在遭遇恶战或付出沉重代价前就主动退避三舍，尔后再另外寻找获胜机会，这才是最明智的选择。
曾有一位记者去拜访一位政治家，目的是获得有关他的一些丑闻资料。
然而，还来不及寒暄，这位政治家就制止想质问的记者：“时间还长得很，我们可以慢慢谈。”
记者对政治家这种从容不迫的态度大感意外。
不多时，仆人将咖啡端上桌来，这位政治家端起咖啡喝了一口，立即大嚷道：“哦！
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