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连俏正准备挂电话，他却忽然开口叫住了她，“俏俏，我好想你。”
语气中尽是暧昧和思念。
电话那头连俏轻轻“嗯”
了一声，脸颊微红。
“我会尽快回去。”
挂断电话，办公室重新归于寂静。
周玙将手机放回桌面，目光重新落到那份《欧洲战略合作资源申请》上，修长的手指轻轻点了点封面，平静地拨通了秘书的内线。
“周总。”
秘书很快接起。
周玙淡声道：“钰行那边，把所有能缓的章程都做慢。”
电话那头没有丝毫迟疑，“明白。”
周玙挂断电话，重新望向窗外，神色平静得没有半点波澜。
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与此同时，钰行总部已经连续召开了三次专项会议。
钰行是内地最大的珠宝集团，在国内几乎没有真正意义上的竞争对手。
但近几年，董事会将战略重心放在了整合国内品牌业务以及国际化，希望完成从“C国最大珠宝集团”
到“国际奢侈珠宝集团”
的跃迁。
而这一步，恰恰绕不开周氏资本。
周氏资本并不直接经营珠宝，却深耕消费、奢侈品与跨境产业投资近二十年，掌握着全球顶级奢侈品集团、国际百货、海外资本、跨国供应链以及政府资源的庞大网络。
很多品牌想进入欧洲、中东、东南亚市场，想收购海外品牌、设立海外总部、获得国际资本认可，都需要借助周氏资本的资源体系。
因此，钰行未来几项最重要的国际布局——包括海外品牌并购、国际渠道拓展以及海外资本合作——都与周氏资本保持着深度合作。
ELAN事件发生后，周玙没有公开撕毁合作，也没有刻意针对钰行，只是将几个关键项目的审批、资源协调与合作节奏全部放慢，一切都在正常商业流程之内，却又恰好卡在最关键的节点。
没有人能挑出任何问题，却让钰行整个国际化战略陷入停滞。
下面的人一次次与周氏资本沟通，希望推进项目，却始终得到一句客气而疏离的答复——
“委员会最近会议排满，项目暂缓，后续再约。”
但就是这一句，足让钰行整个国际化的战略慢至少半年。
董事会议室内，气氛压抑得几乎凝固。
这是本月第三次临时董事会，而议题，依旧只有一个：欧洲战略。
几位董事的神色都不太好看，目光不断落向会议桌尽头那位刚上任不久的年轻CEO。
欧洲并购项目为什么还没有推进？
Belmonte已经延期一个月，对方律师昨天再次发函催促。
中东那边签约也停了。
周氏资本那边，到底是什么态度？
偌大的会议室，没有人回答。
覃钰始终低头翻阅着手中的项目资料，修长的手指一页页掠过，却还有闲情逸致喝一口桌上的红酒。
直到一位董事缓缓开口。
覃总。
国际化是董事会今年最重要的战略。
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