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能够独立思考问题，提出自己的看法，并对别人有所启发。
能够达到这个水准的人有百分之一就不错了。
第五个层次——理论。
这种人有自己的理论体系，自成一派，并对社会有指导性。
能在某一领域建立起自己的学说，就是这一领域的大师。
我是大头鱼，脑部越用越发达，不断强化优点的结果是其他部位逐渐退化了。
你不打倒自己，谁也别想打倒你。
什么是品牌？品牌是一条苏伊士运河，品牌是一种公信力，品牌是一种生生不息的创新能力。
财富是生产力之母，智慧是生产力之父。
与西方咨询顾问业相比，中国的策划业应以包容性更大，更综合、更宏观、更富于挑战性和原创性见长。
定量固然重要，但更重要的是定性，即对大势的宏观把握与动态分析，给企业或项目一个准确的定位。
没有后者的保障，一味强调前者，难免南辕而北辙。
这样的例子，生活中是不胜枚举的。
策划应该因时、因地、因人制宜，把策划对象放在这个“三维空间”
里面，对它进行准确的定位，帮助它对拥有的资源要素进行梳理和整合，以期达到最佳效果，也就是度身定造。
我们从事策划，不仅要给对方提供宏观的大势把握，中观的行业趋势，更重要的是要根据企业、项目自身的特殊情况提出具有针对性的思路和对策。
策划家相当于服装设计师而不是裁缝。
时装设计师要根据每一个人的体形和气质，扬长避短，再参考社会的时尚和潮流，采天地之灵气，集日月之光华，进行独家创作。
创新力、预见力、整合力是我们从事策划的三大法宝。
创新是策划之灵魂，预见是策划之源泉，整合是策划之血脉。
创新源于对大势的把握。
没有对大势的预见，理念与战略创新就成为无源之水，无本之木，成为失去方向的航船。
“条条大路通罗马，策划就是寻找最近的那条路。”
“最近”
是指离大势最近，离规律最近。
趋势的潜流就在现实平静的海面之下，策划就是要找到它的流向，通过创新让企业之船适度超前地顺应它的流向，像冲浪者那样立于潮头之上，成为规则的制定者。
有什么样的消费者就有什么样的市场，有什么样的市场就有什么样的发展商，有什么样的发展商就有什么样的住宅产品和生活方式的提供。
策划涉及的学科和知识越来越多，但凡在社会经济发展中有用的，我都会汲取它。
但是策划从根本上说，最注重的是方法论，也可以说是哲学层面的东西。
西方把建筑开发中的理念设计称为哲学设计，说明中、西方的思维方式有共通之处。
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