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人生的意义和价值从来就不是用金钱来衡量的。
许多人称我为旅游专家、企业家或儒商，我倒觉得自己更像个诗人。
我们的目标很清楚：营造中国休闲旅游第一品牌。
旅游是爱的行为，爱心是我们万变不离其宗的一个原则。
旅游是爱的行为，旅游是爱的奉献，旅游是一个永不衰落的朝阳产业。
旅游是新经济的重要组成部分，在未来的竞争中，谁拥有了旅游业这个平台，谁就可能占有一个非常有利的地位。
今后的商场是狭路相逢勇者胜，智者赢。
宋城集团应该是一个文化产业集团，它的起始正是出于一种对人文的强烈关怀。
诚实而非狡黠、负责而非敷衍、开拓进取而非因循守旧、坚韧不拔而非遇挫即退，正是“宋城精神”
的核心内涵，也是我们企业文化的精髓和灵魂。
我所做的每个项目开始的时候都是反对者多，赞同者少，但最后都成功了。
国内尚未出现一些大的旅游开发投资集团。
在众多行业中，投资旅游业相对工业、商业等容易脱颖而出，更容易创造并保持优势。
中国的旅游业将会日益加速度发展，企业化、市场化的进程也会日渐深入，在加入WTO以后尤其如此，而且原先以旅行社观光团队为主的旅游方式将越来越向自助化、休闲化转变，这一趋势已经越来越明显。
在旅游日益将高科技、大投入、高竞争、短周期等联系在一起的时候，民营企业所拥有的机制优势，就意味着速度和效率，意味着能在竞争中争得主动和先机。
对民营企业来说，在旅游项目开发中，一定要坚持高品位、高档次，同时要十分强调文化内涵、品牌意识、规模效应和发展速度。
宋城的成功绝非偶然，首要的一条是宋城所有的主题公园都有明确的文化定位。
建筑再好都是死的，只有注入了文化内涵，人造景点才有生命力，才有竞争力。
其实天城房产只是在理念上领先了一些，几年后全国的房产都会朝这方面发展，最根本的原因在于它体现了对人的尊重。
文化产业与旅游休闲产业是天然的盟友。
未来一个人的发展水平、事业成就、生存质量等等都将取决于所受教育的优劣，因此教育的终极目的是培养学生的创新意识和社会适应能力。
反观现在的中国教育，我们的确还有很多事要做。
我对自己一直有这样的要求：第一，要有责任心和危机感，做任何事情都要力求完美，尤其不能漠视细节，不然将被行业所淘汰。
第二，心胸要宽广，要有容人之量。
任何狭隘的人都是难成大事的。
第三，要有前瞻性。
这些年我们将主题公园、景观房产、文化教育、电子商务等全部整合在一起，这种前瞻性是成功的关键所在。
第四，允许出错。
这一点很重要，我允许自己、也允许我的员工出错。
这四点大致也是我的用人思想。
我其实是不擅长管理的。
我的秉性也使我本能地厌恶冷冰冰的理念和谨慎而琐碎的制度。
我相信，每一个宋城人从天南地北走到一起，绝不是因为走投无路，而是基于共同的理想与信念。
古人说：“二人同心，其利断金。”
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