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摩根财团极力想克服这个难堪的现实：它太小，无法作为一个主要的金融机构存在。
而要想恢复它原来的势力，它必须与其他银行合并。
1953年，约翰·麦克洛伊——世界银行的前行长、大通银行的现任董事长——向惠特尼表示了合并的意向。
大通现在成了摩根身边的巨人，它的巨额资金使其在全国范围内位居第三。
然而摩根坚信自己的特殊命运。
当惠特尼与麦克洛伊讨论合并的可能性时，他讨价还价的样子好像摩根的规模更大。
惠特尼询问谁将控制合并后的银行，麦克洛伊的答复所给予的让步令人吃惊：“如果分析的结果表明应该由其他人来经营这家银行的业务，我不反对靠边站。”
（31）当惠特尼与他的同事们讨论这个不同寻常的优厚条件时，他没有看到任何欣喜。
相反，他遭到两个著名合伙人——亨利·戴维森和汤米·拉蒙特——的坚决反对，他们反对与任何银行合并，更不用说大通银行了。
他们反对往纯正的摩根文化中掺杂任何东西。
到50年代末，这种宗派观点最终迫使摩根银行为了生存而合并。
与此同时，麦克洛伊继而与曼哈顿银行商谈并达成合并协议，此举使大通银行从一个批发银行变为一个名列前茅的零售银行——大通曼哈顿银行。
在杜鲁门时期，摩根银行仍然受到政治攻击，像是新政时期的回声。
现在它被谴责犯了老的政治罪行，但却没有真正有幸犯这些罪行。
然而改革者们难以相信摩根财团已经失势。
1950年，纽约的众议员伊曼纽尔·塞勒指出，J.P.摩根的董事们参与了许多公司的董事会，这些公司的资产总额超过250亿美元。
塞勒称这是一个“令人吃惊的数字”
。
同样，在关于摩根权势的一阵喧嚷中，美国钢铁公司的董事长欧文·奥尔兹在年会上说了这番话以释疑窦：“J.P.摩根的一位成员也是我们董事会的成员。
我要说，除了J.P.摩根公司之外，没有哪个金融利益集团控制着美国钢铁公司。”
（32）这个从货币托拉斯时期搬来的形象性描述，看来似乎是一个时代的错误。
庞大的、跨国经营的美国公司已不再对华尔街的一家银行感恩戴德了。
到50年代初，持续了20年的对华尔街的仇恨趋于平息，摩根的经理们又可作为政治盟友来行事了。
然而涉足政治已有不同的性质了。
乔治·惠特尼和其他一些人觉得摩根银行过去由于与政治发生瓜葛，拈花惹草，吃了很多亏。
他们犹如惊弓之鸟，不再去干汤姆·拉蒙特曾在共和党内干的那种权力经纪人的营生。
尽管惠特尼终身都是共和党人，但他没有胃口公开争斗，并且认为搞政治就免不了在公众面前频频曝光、披露丑闻以及令人失身份的盘问。
他的影响是更具有个人而不是机构性质的，而且十分谨慎，一般公众是无法觉察的。
惠特尼与德怀特·艾森豪威尔有很密切的关系，这种关系是由于一个偶然的机会建立起来的。
惠特尼的儿子罗伯特在战争期间曾是艾森豪威尔的参谋人员，后来又参与艾森豪威尔的竞选活动。
罗伯特把他父亲介绍给艾克（艾森豪威尔的昵称），艾克在就任哥伦比亚大学校长期间曾与惠特尼在老韦斯特伯里共进午餐。
1951年，乔治·惠特尼帮助一个叫作“支持艾森豪威尔的公民”
的志愿组织提供银行贷款，此举在全美各地推动了艾克俱乐部的发展。
1951年艾森豪威尔作为欧洲盟国最高司令部的军事司令去巴黎时，他请惠特尼每个星期或每个月给他写信，概要地说明他对国内重要问题的看法。
惠特尼欣然从命，给艾森豪威尔写了许多篇幅很长、固执己见的信。
这些信对多数政治家、劳工领袖和商人评论尖刻，但对艾森豪威尔却恭敬而充满深情。
艾克一遇到经济和金融问题就像堕入五里云中，但他欢迎这些宣讲。
他告诉惠特尼说：“你的那些信是我任公职期间最令人愉快的东西之一。”
（33）
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