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一百多年以来，这一经过反复验证的传统模式所获得的回报是相当可观的。
在1987年股市崩溃的前夕，J.P.摩根公司是美国要价最高的银行。
虽然按规模讲，它仅屈居第四位，但按股票价格计算，其价值为85亿美元，超过了花旗银行。
尽管J.P.摩根的子公司摩根担保信托公司为拉美40多亿美元的债务所困扰，它仍不失为美国唯一一家信用评级为AAA的大银行。
20世纪80年代的大部分时间，它的股本收益率在所有银行中最高，利润仅次于花旗银行，而资产却仅相当于花旗的一半。
它作为美国主要的信托银行，在1987年的黑色星期一，经手证券达650亿美元。
人们称赞它“无论以何种尺度衡量，质量都是第一”
，“对很多人来说完美无暇”
。
虽然颇有一些重大失误和互不关联的丑闻减弱了这种夸张的说法，但这种论断一般说来仍然名副其实。
20世纪80年代后期，摩根担保公司卷入一股敌意兼并的狂潮。
至少在此以前，它还最好地保持了历史上的摩根文化——绅士般的礼让和保守的交易。
它作为联邦储备银行和其他中央银行的密友，仍然表现出一派老政治家的风范。
相反，摩根士丹利游离得距其老祖宗最远，从1935年到整个20世纪70年代，它一统天下的威力今后再也不会有哪个投资银行能与之相提并论。
它的客户包括七个姊妹石油公司中的六个（海湾石油公司除外），美国十大公司中的七个。
如此巨大的成功使其傲睨自若和虚荣谐谑。
20世纪70年代中期，一位合伙人离开该公司加入了第一波士顿，这时，另一位合伙人向他“祝贺”
道：“真是令人激动。
现在您将和一些二流客户打交道了。”
诚然，任何两个竞争对手的客户名单加在一起也赶不上摩根士丹利的客户。
该公司于70年代开始做广告时，一家广告代理商设计了一幅图画，画面上是一道闪电刺破乌云，标题为：“如果上帝要融资，他也会找摩根士丹利。”
对于摩根士丹利的合伙人来说，这句话简明地概括了它在宇宙中的地位。
在1988年年会上，有人询问该公司关于受限客户的政策，帕克·吉尔伯特董事长若有所思地沉默片刻，答道：“我们没有受限客户。”
摩根士丹利曾得了个绰号：“血缘、智能和金钱”
公司。
它十分讲究，要求各公司客户与其建立独家业务关系。
如果客户胆敢问津另一家公司，它们便会得到告诫：“那就上别的地方找银行吧！”
华尔街对这副“金手铐”
也嘟嘟囔囔，但无论是华尔街还是司法部都砸不开这条锁链。
然而，各家客户并不感到受约束，相反，它们对摩根神话趋之若鹜，以俯首帖耳、任其摆布为荣。
在上市股票或发行债券时，摩根士丹利坚持要求只有它一家担任主干行，并独领**，将其名字光彩照人地印在募资碑铭的上端。
这种神气十足的派头本身就是个聪明的广告，它使得摩根士丹利成为“投资银行家中的劳斯莱斯”
。
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