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这是为了旗下子公司上市，为新成立的一个部门。
总经理叫周锐，男39岁，毕业於上交大，原本是中信投行部的副总经理。
採购部，负责集团內一切办公、设备、礼品乃至於道具採购，比如拍摄电影，需要购买一把椅子，一个光源灯，都需要採购部门。
可以说，採购部门，整个集团人数最多的部门，毕竟这个部门负责的事务虽然不是最重要的，但確是最杂的。
总经理叫吴国栋，男47岁，曾经在某央企物资部任职，后来对方自己下海经商，不过可惜赔了。
在猎头公司的帮助下，林不凡选择了对方，主要原因就是对方关係网够硬，毕竟曾经在央企任职过的。
至於是否清廉，实际上一点都不重要。
没有人不贪，上到林不凡自己，下到普通员工，只要有机会，没有人不想多赚一点。
只不过，普通员工想要贪，只能通过几个有限的办法，比如出差的差旅费多报一些，不是贪几百几千就不算贪的。
林不凡也从来都没有想过，自己公司的人不贪，只要在合理范围內，並且能够做好本职工作，他都会睁一只眼闭一只眼。
不然，你以为审计部门，是为何成立的。
只要在规则之內的贪，那就不算贪。
再就是行政部，负责办公资產、公司车辆调度、食堂、保洁、会务和访客等等。
信息技术部，负责公司的数据安全，还有內容资產管理，就是编剧和导演的素材库，归信息技术部管理。
品牌公关部，杨田真，原本是危机公关小组，后来集团化之后，一步步扩大部门，现在成为品牌公关部。
这个品牌公关，不是具体的某个品牌，而是『集团这个品牌，主要应对一些媒体关係，危机公关，还有林不凡的形象管理。
还有版权管理部门，是集团所有ip的登记、授权、分销和维权，这个很简单，只要是公司的剧本还有影视剧版权等等。
最后，就是事务部了，只要是京城的集团，几乎全都有这个事务部，主要就是跟一些部委进行对接，还有一些对政策的爭取、宣传口、广电的一些关係等。
现在的京都集团，比起以前更像是一个大型集团了。
可也正是因为如此，整个京都大厦，全都是集团的部门，已经没有子公司的容身之地了。
地下三层，b3-b2是停车场，b1是可容纳800人就餐的员工餐厅+书房，还有便利店和健身房。
f1-f2打通一半，8米超高的挑空，是整个集团的大堂，也是集团的脸面，负责前台接待、访客等候。
f2的另一半，则是母婴室。
全国范围內，京都集团也是首例成立母婴室的。
3f是集团多功能厅，新闻发布会、年会都是在这里举行。
4f是大型会议室群，全集团各部门共用的会议层，有大间会议室也有小间会议室。
5f是行政部，包括地下三层还有123层，都是行政部门负责。
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