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“沈总，不瞒您说，我们抖音这边正在全力推进电商业务。
李欣总亲自抓这个项目，压力很大。
我看了你们那场直播的数据，有很多感触，这次打电话给您就是想听听你对抖音电商业务的想法。”
“张总，你这就太高看我了，我就是一个小小的mcn机构，我还要跟抖音各位领导和前辈学习呢。”
沈飞赶紧谦虚地回道。
“这沈飞还挺会说话的啊。”
电话那头的张涛心里嘀咕了一句。
“沈总你太谦虚了，你们公司现在可是陈凯的宝贝啊，这段时间可让他涨了不少脸。”
张涛继续道：“沈总，咱们打开天窗说亮话。
李欣总给电商事业部下的kpi很重，但我现在满脑子都是问號。
猫淘那边是『人找货，抖音能不能反其道而行？怎么把刷视频的用户，变成买东西的客户？这中间的路子，该怎么铺？”
问题问得直接，也很专业。
沈飞心里有数。
重生前的记忆里，抖音电商从最初的尝试到后期成为巨头，核心路径非常清晰。
兴趣电商、货找人、內容种草……这些概念在2018年还只是萌芽，但未来会彻底顛覆传统电商模式。
“张总，我有个不成熟的想法。”
“您说，我洗耳恭听。”
“抖音的优势，从来不是『低价，也不是『sku丰富。”
沈飞的声音不急不缓，“抖音的优势，是让用户在『看的过程中，不知不觉被种草。
猫淘是搜索逻辑，用户带著需求去，买完就走。
抖音是兴趣逻辑，用户是来娱乐的，但在娱乐的过程里，消费的需求被激发了出来。”
沈飞继续道：“所以，我觉得抖音电商，不应该急著建一个『更便宜的猫淘。
应该建一个『让好內容卖出好价格的平台。
让创作者的粉丝，不仅仅是粉丝，更是一群信任他品味、愿意为他推荐买单的人。”
“创作者……带货？”
张涛的声音里带著一丝迟疑，“现在达人带货是主流，但规模和体量……”
“现在规模是小，但天花板高。”
沈飞打断他，语气依旧温和但篤定，“关键是机制。
平台不能只看gmv，要建立一个体系，扶持那些真正会做內容、懂选品、能持续输出信任的创作者。
给他们流量倾斜、工具支持，甚至……对优质货品进行官方背书。
让用户觉得，在这个主播直播间买的东西，品质有保障。”
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