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这个真相，产品配方里写得清清楚楚。
但是，百分之80以上的消费者都不会看产品配料表。
国人，就是这么好“骗”
。
苏启哲对自家的瓶装奶茶这么有信心，靠的就是这个价格优势了。
首当其冲，打的就是今日集团这个对手。
苏启哲问道：“生产线马力全开的情况下，产能怎么样？”
黄树斌介绍道：“目前，厂里有两条饮料生产线，大的那条年产能是3200万吨，小的那条年产能是1400万吨，因为暂时用不到这么大的产能，我们只开动小的这条生产线，大的那条只是做日常的开机保养。”
即使只是小的这条生产线，产能利用率也不到四分之一。
主要是现在销路还没大规模打开，不可能生产太多库存。
毕竟，瓶装饮料是有保质期的。
苏启哲看向周围忙碌中的工人，询问道：“现在厂里有工人多少？都还听话吗？”
黄树斌道：“加上我，厂里所有职工加起来是83人，留下的这些都是听话的人，现在外面这个下岗潮的大环境下，能有份工作就不错了，谁还敢投机耍滑。”
苏启哲记得原来厂里的职工有一百多人。
看样子，黄树斌还是清理了一部分。
实际上，以厂里现在的产能，有个40来人就够用了。
留下这么多，还是苏启哲特意交代的结果。
苏启哲对瓶装奶茶的市场前景很有信心，众享饮料扩产就在这一两个月内。
现在多储备点人，也不过多支付一两个月的工资而已。
有人手储备，总比临时扩产时手忙脚乱招人要好。
苏启哲看向张鹤延，问道：“销售情况怎么样？”
工厂这边只负责生产和仓储，销售还是放在总公司这边。
张鹤延道：“按照老板您制定的经销策略，我们初步跟魔都、浙省、苏省、江省、安省等省份的11家经销商达成了合作，他们累计已经拉走了2100吨的饮料。
另外，我们还跟部分商店和超市达成了合作，将饮料放在他们的柜台试卖......”
销售渠道这方面，鸿运饮料是弱项。
但是，苏启哲脑子里有的是后世的销售手段。
为了打开销路，苏启哲为下级经销商提供了非常优惠的供销策略。
经销商只要支付百分之20的货款作为订金，就可以先把货拉回去卖。
货卖出后，经销商再跟鸿运饮料结算尾款。
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