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可结果呢？很多4A几年后关门大吉，叶茂中的公司却越来越大。
对于这种现象的唯一解释就是：绝大多数广告公司根本不懂广告。
广告圈还有一个现象，就是在这几年间诞生了无数的社会化营销公司。
而实际上，社会化营销做得最好的几个案例，却往往来自甲方自己的市场部策划。
那么，这几千家社会化营销公司，每年至少也要做几万个社会化营销的策划吧？为什么我们听到的就那么少呢？
今年的AD-TECH数字营销峰会邀请我去做关于内容营销的演讲，而且我发现主办方把内容营销作为一个重要的版块来安排了。
其实直到上周，我还不知道内容营销的确切定义，所以我决定的演讲题目就是：小心内容营销的陷阱。
我并不是否认内容的重要性，而是希望我们搞清楚一件事，这几年我们创造的新名词比我们做成的事情要多很多倍。
然后我想起一段很有意思的对话。
我跟一个广告圈的朋友聊天，说到社会化营销的不靠谱，他说，问题是我们以为社会化营销就是像×××、×××大师说的那样，其实这些大师自己也没搞懂社会化营销究竟是什么，所以连着很多人都被祸害了。
我说，于是大家就抱着某些似是而非的概念来玩社会化营销，就像是欧阳锋根据一本倒着写的九阴真经在练功，最后把自己练疯了。
按照刚才吐槽广告公司不会自己做广告的逻辑，我们同样可以吐槽一下那些大师们，请大家自己自由发挥吧。
我曾经有段时间开过一门课，叫作怎么识别不靠谱的广告公司？我觉得其中很重要的一条就是，你就看看这个公司有没有为自己做过广告。
你要跟我抬杠说像“揽胜”
这样的广告公司就从来不自己做广告，那好吧，你赢了。
但是，你真的觉得“揽胜”
没有为自己做过广告吗？
PS：
不是所有的广告公司都不做广告，你坐飞机的话，可以顺便翻翻那些航空杂志，里面有不少广告公司的广告。
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