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只是强行扫货可能会把股价打得更高”
“股价不用太顾虑，现阶段拿到足够股权是第一位的。”
陈秉文果断地说道，“必要的时候，可以製造一些波动，嚇出一些散户和小机构的筹码。”
“明白！”
谢建明重重点头，立刻转身走向操盘手们，开始低声布置任务。
回到自己的办公室，陈秉文再次翻出获多利送来的那份青州英坭的详细资料。
此时的港岛公司法下，董事会席位分配更依赖於股东间的协议和谈判，而非严格的股权比例对应。
青州英坭的董事会规模是7人结构。
长江实业作为控股股东，必然牢牢把控多数席位。
根据累积投票制的理论计算，心资本持有20%股份，在7人董事会中理论上可確保1到2席。
但这只是理论。
实际操作中，控股股东往往会通过安排“自己人”
占据独立董事来稀释少数股东的影响力。
更重要的是，像財务委员会这样的核心决策机构，其成员资格並非由股权决定，而是完全取决於董事会主席的任命。
即使心资本获得了董事会席位，如果李家成不同意，他们很可能被排除在財务委员会之外，无法接触到公司最核心的財务和运营信息，对重大投资、融资和资產处置决策没有发言权。
而持股超过25%，他就拥有了对公司重大事项的否决权。
这是一种更具强制性的权力，不完全依赖於董事会的席位分配。
即使方文山和凌佩仪被排除在財委会之外，他仍然可以在股东大会上否决那些他反对的重大决议，迫使李家成必须与他协商。
此时距离下周二，只有两个交易日。
这么短的时间內，单纯在二级市场和李家成拼资金、拼速度，並非上策。
即便最终勉强达到25%，也可能代价惨重，杀敌一千自损八百。
而且，这种抢筹的举动，还会让散户抱著手里的股票不放，造成市场上流通筹码进一步减少，反而推高收购难度和成本。
想要成功在临时股东大会上，拿到两个董事会席位，他需要另一张牌。
他的目光落在桌面上那份关於青州英坭股权结构的报告上。
除了长江实业、心资本两大股东和市场上流通的散户筹码外，青州英坭还有一批持股比例在1%到5%之间的中小股东。
这些股东持有的股份加起来，也有將近15%。
如果能爭取到其中一部分的支持，不仅可以在股东大会投票时增加胜算，更可以在董事会席位谈判中增加筹码，或许能爭取到进入財务委员会的机会。
中小股东的联合，有时能起到四两拨千斤的作用。
他再次拿起电话，接通了法律顾问顾永贤的办公室。
“顾律师，是我。
之前让你梳理的中小股东名单，进展如何？”
“陈生，初步名单已经出来了。”
顾永贤回答，“持股超过1%的股东有11家，主要是些小贸易行、家族信託和个別老牌富户。
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