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陈秉文点点头，对米勒的果决大加讚赏。
很快，陈秉文和罗伯特·米勒分別代表陈记食品和百事可乐，在厚厚的一迭协议文本上籤下了名字。
双方握手时，米勒的笑容虽然略显僵硬，但眼神深处却带著一丝卸下重担的轻鬆。
无论如何，对抗可口可乐的关键武器，总算拿到了。
签约仪式结束，罗伯特·米勒不再多做停留，立刻带著团队匆匆离开，他要第一时间將这份协议带回总部，並立刻启动新瓶盖的生產线改造，以期最快速度扭转市场劣势。
送走米勒一行人，陈秉文回到办公室，盘算著如何將这份来之不易的协议价值最大化。
他知道，协议只是一纸空文，如何利用好这份协议，才是关键。
“百事的渠道是现成的，货架是黄金的，但光把『脉动摆上去，远远不够。”
陈秉文喃喃自语。
一个来自东方的陌生品牌，一款功能饮料新品，若没有强大的市场推力，很容易淹没在北美市场琳琅满目的商品海洋里，最终沦为渠道角落里无人问津的滯销品。
单纯的、狂轰滥炸的產品gg，成本高昂且效果难以预料，对於一个新品牌来说，风险太大。
功能饮料俗称卷王的神器，在亚洲“四小龙”
等地区，经济处於快速追赶期，社会普遍存在一种“拼搏”
心態。
长时间工作、熬夜学习几乎是常態。
功能饮料在这里是生存必需品，用於对抗疲劳和持续消耗，其需求是內生的、直接的。
而北美经济发达，人均gdp远高於亚洲地区。
多数人无需为生存而极致“內卷”
。
因此，功能饮料更像一种生活方式的选择，而非必需品。
所以，对於美国消费者，肯定不能硬推“提神抗疲劳”
的单一功能，而是要为“脉动”
打造多元化的消费场景。
不过教育市场、培养消费习惯，是一个漫长且烧钱的过程。
陈秉文可没那么多神仙时间和金钱来耗费，他准备走捷径！
用明星代言產品gg，来吸引消费者的关注。
想到明星，他的脑海中几乎瞬间就锁定了一个八十年代绕不开名字——麦可·杰克逊。
此时的麦可·杰克逊，正处於一个极其微妙且关键的事业节点。
他刚刚离开合作多年的摩城唱片，与史诗唱片签约，他的首张专辑大碟《offthewall》已录製完毕，正在等待发布。
媒体已开始放出麦可將推新个人专辑的消息，但公眾的普遍期待仍停留在“杰克逊五兄弟中唱得最好的那个孩子”
的层面，尚未完全意识到一个划时代的超级巨星即將破茧而出。
他的商业价值，正处在一个即將爆发性增长前的窗口期。
直到1984年五百万美金代言百事可乐，才正式拉开天价代言的序幕。
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