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第147章行业洗牌（求月票推荐票求追读）
20世纪70年代，日本经济高速增长。
人民的生活水平得以显著提高。
进一步促进彩色电视机等现代媒介进入日本普通人家庭。
在这样的背景下，1971年开播的电视选秀节目《star诞生！
》捧红了山口百惠等第一批偶像明星，拉开了日本偶像全面繁盛的帷幕。
此后日本不断涌现出大量偶像团体，偶像养成模式渐趋成熟，形成了一套完善的偶像產业体系，
到1979日本偶像经济在亚洲已经处於绝对领先地位，偶像文化也对周边国家和地区產生了一定的影响。
而此时的韩国偶像產业尚未真正起步，sm、yg等韩国知名偶像经纪公司创始人，此时还在撒尿和泥玩。
陈秉文利用偶像经济在日本已臻成熟，且山口百惠作为“初代国民偶像”
所拥有的无与伦比的情感號召力与公眾信任度，把它作为撬动了日本市场槓桿。
结合“再来一瓶”
的促销机制，產生了1+1远大於2的核爆级效果。
陈记日本分公司办公室的电话彻底被打爆。
凌佩仪面前的初步统计数据显示，gg播出后48小时內，“脉动”
和功能口香在东京、大阪、名古屋三大都市圈的终端动销率暴增800%。
这远远超出了三得利最乐观的预测。
更可怕的是“再来一瓶”
的兑换数据。
首批投放的、印有活动標识的產品，开瓶兑换率达到了惊人的38%，远超设定的25%中奖率。
这说明消费者在主动地、重复地购买，甚至出现了“不中奖就再买一瓶，直到中奖为止”
的攀比心理和游戏心態。
这种参与感和期待感，將一次性的消费行为变成了持续的热潮。
7-11等便利连锁店的区域採购经理，直接把电话打到了凌佩仪的办公室，请求优先补货。
渠道商们发现，“脉动”
功能饮料成了绝对的“流量產品”
和“利润產品”
。
它不仅自己卖得好，还能带动入店人流量，提升关联商品的销售。
而那5日元一个的瓶盖补贴，更是让终端店员从被动的收货上架，变成了主动的、带著笑容的推荐和兑换。
渠道的推力，从未如此强劲和自发。
力保健的市场部办公室里，之前那份“买二送一”
的促销战报被扔在角落，显得无比可笑。
数据显示，在“脉动”
的饱和轰炸和“再来一瓶”
的疯狂掠夺下，力保健的销量虽然因促销有短暂回升，但市场份额却断崖式下跌。
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