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这种“知道有好东西却得不到”
的感觉，让她心里像被小猫挠了一下，反而更想尝试了。
类似的情景，在接下来的几天里，在东京、大阪、名古屋的街头巷尾不断上演。
gg的精准投放和科普片的专业背书，成功地在目標人群中种下了“认知”
和“好奇”
的种子。
然而，当消费者带著期待走向终端时，迎接他们的却是“暂无此商品”
的答覆。
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这种“认知与可得性”
之间的落差，非但没有浇灭热情，反而在悄然发酵。
“越是买不到，越想尝尝看。”
“gg打得那么凶，怎么店里没有？”
“是不是太抢手了？看来真不错”
一种微妙的“飢饿感”
和“稀缺感”
在潜在消费者心中滋生。
gg里“科学成分”
、“温和提神”
、“清爽无负担”
的標籤，因为暂时无法触及，反而被赋予了更高的价值感和期待感。
“飢饿感”
是最好的开胃菜。
陈秉文深知这一点。
他刻意將gg投放提前於大规模铺货，就是要利用这段时间差，让“脉动”
的名字和概念先在消费者心中扎根，让期待值拉满。
与三得利补充协议签署的当天下午，陈秉文就带著凌佩仪、李明和赵刚，直奔位於静冈的三得利主力灌装厂。
工厂大门戒备森严。
出示了特別通行证后，一行人才得以进入。
巨大的厂房內，空气里瀰漫著淡淡的甜香。
几条高速灌装线正全速运转。
其中一条线，刚刚切换完毕，正在灌装淡蓝色的液体。
“陈先生，凌小姐，请看这边。”
负责对接的工厂经理中岛引著他们走向那条专门灌装脉动的生產线。
这是一条之前处於閒置状態的碳酸饮料线，设备看起来保养得不错，但显然是为含气饮料设计的。
此刻，生產线正处於调试状態，几名技术员正围著核心的调配罐和灌装头忙碌著。
“就是这条线，”
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