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林眠问。
“混合数据源。”
小杨解释，“一部分来自公司现有系统：oa、项目管理工具、代码仓库、会议系统。
一部分来自我们部署的匿名数据采集插件——只收集工作行为模式，不涉及具体内容和个人身份。
还有一部分来自我们设计的‘五分钟工作日志’微调查，自愿参与，每天下班前花五分钟勾选一下当天的工作状态。”
他顿了顿：“所有数据都经过脱敏和聚合处理，绝对保护隐私。
我们看的是团队层面的模式和趋势，不是某个人的一举一动。”
林眠看着那些图表，心里涌起一种复杂的情绪。
一方面是震撼于技术的强大——这些数据可视化，把那些平时只能“感觉”
到的问题，变成了清晰可见、无可辩驳的证据。
另一方面是……一丝隐隐的不安。
“这个系统，”
他缓缓开口，“如果被滥用，会不会变成监控员工的工具？”
小杨和江远对视一眼。
“问得好。”
江远点头，“这也是我们设计时最纠结的问题。
技术本身是中性的，但怎么用，决定了它是工具还是武器。”
小杨走到另一块白板前，上面写着几行字：系统设计原则1透明性：所有数据采集和用途对员工完全公开，可随时查看自己的数据视图。
2选择性：所有数据采集基于自愿原则，员工可以随时退出。
3聚合性：只展示团队及以上层级的数据，不展示个人明细。
4正向引导：系统不用于惩罚，只用于发现问题和优化改进。
5最终解释权归团队：数据只是参考，如何解读和应用，由团队自己决定。
“这些原则，已经写进了系统代码的逻辑层。”
小杨说，“如果有人试图绕过这些原则，比如强制员工安装插件，或者用个人数据进行绩效考核，系统会自动报警并锁定权限。”
林眠仔细看着那些原则，点了点头：“可以。
但怎么确保这些原则真的被执行？代码是人写的，权限也是人管理的。”
“所以我们设了三道防线。”
江远接话，“第一道，技术防线：系统有完整的操作日志，任何异常行为都会被记录。
第二道，制度防线：需要你和委员会签字授权，才能使用系统的分析功能。
第三道，也是最关键的一道——”
，！
他顿了顿：“公开透明。
整个系统的运行状态、数据使用情况、分析报告，都会在一个内部网站实时公开。
任何员工都可以随时查看。
阳光是最好的防腐剂。”
林眠思考了几秒。
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