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许贺迟到早退的事情，有不少员工都知道这事，但他是部长，跟他们又不是一个部门，谁也没有告密。
但是万万没想到小苏总会知道。
要知道她之前只在公司上一天的班，期间除了巡查，没有跟任何员工私下相处过，她是如何知道的？
如果是郝助理告的密？也不对，因为郝助理压根不知道这事。
这次小苏总出差都没带他，可见小苏总压根不待见他？难不成公司有人是她的内应？
那人是谁呢？
众人在心里嘀咕，纷纷猜测那人的身份。
许贺再无话可说。
苏以沫又重回刚才的话题，“刚刚说起工作日志，大家可能说它没用，浪费大家的时间。
现在我告诉大家最大的好处。
刚才我翻了一下有许多人没有完成，但也有人圆满完成。
比如说维修部的郑小草，十二个工作日，每天的工作日志都认真完成。
我翻过她的工作档案，从公司刚成立时，她就来公司了，工作一直兢兢业业，因为不懂溜须拍马，一直得不到晋升机会。
通过她的工作日志，以及她平时的表现，我觉得可以提拔郑小草同志为小组长。
干得好的同志，我们都要提拔。
机会是留给有准备的人。
而我翻工作日志就可以知晓大家每天的工作内容，从而提拔他。”
接着她拿《西游记》举例，“如果有晋升机会，唐僧会把机会给谁呢？”
大家议论纷纷，有的说是孙悟空，孙悟空一个不高兴，会踹掉团队，出来单干。
唐僧不得不提拔他。
也有人说猪八戒，猪八戒嘴甜会来事，讨人喜欢。
沙僧呢？沙僧任劳任怨，吃苦耐劳，默默做事，不论做多苦多累的活都没有任何怨言。
但他同时也最没有存在感，领导根本看不到他。
苏以沫继续道，“我们不能寒了真正为公司做事同志的心。
如果这样的人得不到晋升，他心里会委屈，不愿意再兢兢业业做事，跟其他人一样摆烂。
这种消极工作情绪会传染，影响大家的工作氛围。
这是一件非常严重的事情。”
她冷声吩咐一条命令，“从今天开始，我将对公司上下进行一次改革。
你们也可以称为狼性文化，也可以说它是淘汰机制。
销售部分为十组，以三月为一期，业绩最差的那组领导会被淘汰，哦，我不会裁掉。
而是让他退位让贤，重新做一名销售员，重新磨炼销售能力和组织能力。”
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