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一句科技带动发展，似乎给这个事情定调，但三人还是有些许犹豫。
毕竟这招虽然可以减少部分外勤的辛苦，但是……但是，该怎样操作，却依旧是个问题。
看著犹豫的眾人，没过多久，沈飞也拿出了最后的底牌:
“而且我可以明確告诉各位，华星申请的特殊电信业务牌照已经成功。
目前上面正在和一些国家协商。
最多半年，我们就能独立开展卫星通信服务。
到时候，到时候我们可能就不一定是合作伙伴了。”
这句话精准戳中了三人的痛点。
他们最怕的就是这一点。
毕竟万一这是上面对他们的一次改革呢。
而他们没有抓住机会，反倒给华星送了嫁衣。
真到了那一步，损失的就不是一点股权了。
三人藉口去外面打电话请示总部，在走廊里低声商议了很久。
几人都是董事长，虽说不能直接做主，但应下来也没什么问题。
最后，经过协商，他们决定股权比例再协商一下。
然后底线就是不能让华星插手运营，不能让他们在国內开展个人通信业务。
回到办公室后，双方开始了第二轮协商谈判。
三家联合起来，试图把华星的持股压到4%，但沈飞跟个貔貅似的，只进不出。
沈飞明確表示6%是底线。
三千颗卫星的建设、发射、运维成本是千亿级的投入，技术价值和资產价值摆在那里，没有让步的空间。
但是杨杰在那里骂骂咧咧，毕竟3000颗卫星虽是事实，但国內市场能用上的又有多少？
最多三分之一。
但人家技术在手，还时不时地拿第四张牌照恐嚇，他们也只能同意。
当然沈飞也稍微让了一点，算是各退一步。
最终的协议算是皆大欢喜:华星以卫星星座及相关技术入股三大运营商，各占股6%，成为最大民营战略股东。
菊厂凭藉通信专利与终端技术各占股1.6%。
同时双方签署补充协议，华星承诺在国內不独立开展面向公眾的基础电信业务，所有卫星通信服务均通过三大运营商渠道落地。
运营商则承诺优先採购华星与菊厂的技术设备，共同推进天地一体化网络建设。
至於海外市场，双方各凭本事竞爭，但是最低定价权不能超过华星的定价標准。
三人全都答应了下来，虽然他们也有开拓海外市场的任务，但总体上比不过民营企业。
所以这一步可以让！
於是股权敲定后，双方又谈起了定价策略。
运营商最初的想法是走高端路线。
毕竟卫星通信此前一直是奢侈服务，定价高、利润厚，正好可以服务高端用户。
然后过两年下放给普通民眾，这也算是实现了科技发展为民眾服务的目標
但沈飞直接否决了这个思路：
“我们做卫星通信，目的是普惠，不是赚暴利。
只有门槛降下来，用户规模才能上去，成本才能进一步摊薄。”
在三人的震惊中，他让人拿出来早已准备好的方案:
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