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阿迪达斯公司在实践工作中十分注重科技，对于鞋的每个部位、每个配件及性能，它都很有研究。
它还应用各种现代科学设备测出各种人的脚型状况，以及不同原料的鞋的弹力、耐磨力和舒适感；并根据严密的科学测定、电子计算进行选料加工生产。
为了直接听到运动员对自己产品的意见，看到运动员使用自己产品的情况，并且了解到竞争者的产品行情，老阿迪不惜花费重金，在联邦德国举办重大国内或国际运动比赛时，买下国家队教练旁边的第三个位置，亲临现场。
不仅如此，阿迪达斯公司还几乎每场大型的运动会和体育比赛都派人到现场观看。
通过广泛地搜集信息，阿迪达斯公司达到了及时改进自己产品的设计和经营目的。
阿迪达斯公司很懂得服务的艺术，它从来都是走出店外去找顾客，而不是等着顾客上门，这是促成其经营成功的一项行之有效的措施。
在1970年的墨西哥世界杯足球赛上，联邦德国名将乌韦·赛勒尔脚跟肌腱受伤，很难上场比赛，但在阿迪达斯公司的特殊服务下，他仍得以重返赛场。
当时，“阿迪达斯”
的代表对这位中锋的伤势和脚的尺寸作了详尽的了解，并立即挂长途电话回公司，马上为他特制了一双球鞋专程送来，使联邦德国队免受球星缺阵的损失。
阿迪达斯公司对本公司产品的声誉的珍惜，可以说是到了“斤斤计较”
的程度。
若有哪位运动员感到鞋子不舒适，阿迪达斯的工作人员总是立即服务上门。
在西班牙世界杯足球赛上，前苏联球星奥列格·布洛欣抱怨脚上的鞋穿着不舒适，阿迪达斯公司的在场代表获悉此情报后，当即描下这位锋线“尖刀”
的脚样，通知公司总部赶制并送来了一双令布洛欣称心的足球鞋。
正是因为自己的优质服务，“阿迪达斯”
获得了大多数世界球星的偏爱。
△广告术
好的经营、推销术总是互补互联的，阿迪达斯公司在技术及服务上的成功，创出了响当当的牌子，其实已起到了很好的广告作用。
阿迪达斯公司为了达到支付费用最少，而获得最佳广告效果，选择了一批特殊的销售对象。
它每年要拿出3%至6%的商品作为馈赠，当然，这些都是赠送给那些在人们心目是的偶像运动员的。
它要争取尽可能多的尖子运动员穿用自家的产品，从而使大型体育比赛的电视转播变成宣传自家产品的绝佳的活广告。
阿迪达斯公司“抓”
到的体坛名将，包括足球皇帝贝肯鲍尔、世界拳王阿里、网坛高手伊万·伦德尔，还有美国职业篮坛的“飞人”
乔丹等。
对于这些明星，阿迪达斯公司不仅赠以优质产品，还有“赔”
上一笔数目可观的广告费。
【管理之道】
阿迪达斯公司成功地融合了生产、服务和广告的经营术，公司业务发展也越来越广，其产品的顾客范围早已超出体育界而深入到人们的日常生活中去了。
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