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“是的，挖矿不能只是挖矿。
如果只是单纯的挖矿，那就处於產业链的最底层，到时候不止挖的矿卖不出一个好价钱，甚至你都未必能卖得出去。
要想发挥它最大的作用，那必须要以全產业的眼光去布局，比如除了挖矿之外，必须掌握涉及到的一系列技术，比如鋰矿的提炼业务。
这一块国內的稀土產业就做得很好，为什么国內稀土是一张王牌？就在於它在提纯以及各方面產业链都完全控制住，哪怕就是国外有一大堆的稀土，但都没用，你挖出来都要送到中国再来提纯，或者是製作出其他一系列稀土產品。
至於你说，他们难道没这个技术可以做吗？
他们有这个技术，但有这个技术不一定就能做得出来，因为他们的技术生產价格非常贵，就算是做出来，因为价格太贵，也不受市场的欢迎。
这就是控制產业链的巨大优势。”
“其实这与陈寧做製造业也是一样的，光是製造手机，它只是產业链的其中一环。
如果你在製造手机的时候，还能掌握供应链，甚至是各类渠道发行等等，那么哪怕不做终端消费者品牌，同样整个生意都能玩得转，甚至还能赚的最多。”
道理其实一眾钢铁大佬都懂，他们之前做钢铁，也有產业链这块的配套，只是钢铁这一块，国內因为没有大型铁矿石，所以只能从国外进口，那么整个產业链也就无法彻底打通。
甚至因为国外时不时涨价，这也一直给国內钢铁企业带来无限的压力。
此时鋰矿这一边，那就完全不一样。
虽然鋰矿比起钢铁来说，完全没法比，甚至这是一个比较小的业务，但这只是现在。
拿未来发展来说，陈寧认为未来的鋰矿產业，绝对能与钢铁有得一拼。
同时这还有一个好处是，因为目前全球都还没有太过於重视，这也有利於他们积累技术以及控制產业链。
另外一边，陈寧也在消费者终端產品这一块也有布局。
比如陈寧让杨反影进入的二轮电动车业务，二轮电动车业务最为关键的其实也是电池。
还有陈寧的手机业务，每部手机都需要用到鋰电池，別看一部手机用的量很小，但以大蓝鯨每年出厂2亿台手机的量级来看，这也是一个巨大的规模。
还不只是这一些，陈寧还想到，多推出其他的鋰电池终端消费者產品。
陈寧建议大蓝鯨电子，研究各类led电灯照明业务、鋰电池手电筒业务。
这不是为了做灯，也不是为了做手电筒，而是为了推动鋰电池各种消费者终端產品。
让鋰电池能有更多的市场空间。
这样一方面减轻企业持续不断投入的压力，另一方面，也因为有市场的反馈，有资金不断地进入，整个產业才能得到持续健康的发展，並最终產生一个超级业务。
“陈寧，你说的这个也太大了吧？”
听著陈寧对於未来鋰电池这一块的行业发展与规划，寧海山以及一眾钢铁大佬都有些被陈寧给嚇住了。
“陈寧老师，您觉得这个业务规模有多大？”
“可能要到10万亿，这个级別。”
陈寧非常確定的说道。
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