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可现在大蓝鯨底薪涨了100，若富士康不跟，想流入大蓝鯨的员工可真不少。
说到底，电子製造这行，除了技术、资金的竞爭，还有人工的竞爭。
小厂之间可能对人工没太大竞爭，招100人或1000人，市场上都能找到人。
但对大蓝鯨、富士康这种人数眾多的顶尖代工厂来说，人工一直是较量的重点。
此时大蓝鯨率先发难，底薪增加100块，对富士康是巨大的压力一不跟，会流失不少员工；跟，就不是给某类人群涨薪，而是所有员工都要增加100底薪。
目前富士康有大概20多万人，每位员工增加100底薪，意味著富士康每个月支出要多出2000多万，这可不是小数目。
此时富士康必然会把代工成本转嫁到其他手机品牌商那里。
於是你会看到，哪怕大蓝鯨好像什么都没动，底下的暗流却已风起云涌。
首先撑不住的是一些国內手机品牌商。
他们原本想加入大蓝鯨手机生態联盟，但联盟后来开启了申请审核制，很多企业都不符合標准。
此时富士康又將代工成本转嫁到他们头上，本来利润就少，尤其是诺基亚降价后，他们也跟著降价，有的品牌甚至卖一台亏一台。
为了保持市场份额，哪怕亏也在卖，可现在亏损继续增加，是继续卖还是不卖？继续卖，亏损更严重：不卖，市场瞬间跌至零。
或许有长远规划的品牌商会咬咬牙跟进，但对一些原本只是尝试做手机的品牌商来说，可能会终止项目。
比如海尔。
海尔和其他电器巨头一样，对手机项目不是特別认真，做得好就做，做不好就关，主营业务也不在手机上。
面对每天亏损的消息，海尔集团来了个眼不见心不烦一既然亏成这样，还不如不要。
隨即，海尔和此前倒下的品牌一样，开始打包卖资產。
当然，不止海尔。
华硕手机、飞利浦手机也差不多一做手机不是主营业务，只是顺道试试。
原来他们以为做手机很简单：凑齐零部件、贴牌，甚至不用自己加工，找富士康代工、贴自己的牌子就行。
之前这种模式卖得还行，靠品牌效应吸引用户。
但现在他们才发现，做手机真没那么简单。
默默的，他们没发什么大通告一毕竟手机业务没了就没了，大张旗鼓宣布退出，多少会影响品牌。
毕竟他们不卖手机了，他们还要卖其他的一些电子產品。
隨后，海尔倒下后，飞利浦、华硕、中电、佳通这些手机品牌商也跟著一家一家倒下。
甚至它们倒下时，大家都还没反应过来，很多人都不清楚：这些手机厂商怎么卖著卖著就倒闭了呢？
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