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他会要求各临床科室优先使用与他有“合作”
的医药公司的药品,并将药品销量与医生的绩效挂钩。
医生开的药越多,科室的“绩效”
越好——而这个绩效,实际上就是药品回扣的变相分配。
最恶劣的是,为了多卖药,侯主任和医药代表联手设计了一套“过度医疗”
的激励机制。
医生每给患者多开一种药、多做一个检查,都能获得相应的“奖励积分”
,积分累计到一定程度就可以兑换成现金。
在这种机制的刺激下,很多医生不得不多开药、多检查——不是因为他们想多赚患者的钱,而是因为如果不开,他们就会被排挤、被边缘化,甚至在职称评定和年终考核中被卡住脖子。
“仅这一家医院,”
江辰在笔记本上写下了一行字,“一年就有超过三千万的药费,是因为‘过度医疗’而产生的。”
三千万。
这些钱,本不该花。
那些被多开的药、多做的检查、多住的院——每一项多余的开支,都是患者家庭的血汗钱。
交代完自己的问题后,侯主任又供出了多名与他有“合作”
关系的医药公司代表。
江辰连夜协调当地公安和市场监管部门,对这批医药代表实施同步控制。
第一个落网的是某大型医药公司的省级销售总监。
此人负责把自家药品推销进全省各大医院,手段极其老练——给回扣、请客送礼、安排出国旅游、甚至帮医院领导的孩子解决出国留学和就业问题。
他手下的十几个医药代表,遍布全省各市县的大小医院,形成了一个覆盖全省的“药品回扣网络”
。
第二个落网的是某医疗器械公司的代理商。
此人专门负责向医院推销高价医疗耗材——从普通的医用纱布到昂贵的人工关节,价格动辄翻几倍甚至十几倍。
他和侯主任之间的合作已经持续了五年,仅人工关节一项,就通过虚高定价赚取了超过两千万元的差价。
第三个落网的,是医院的财务科副科长。
此人是侯主任的“账房先生”
,负责做假账、销毁证据、将回扣资金通过多个空壳公司进行洗白。
江辰在他办公室里搜出了三本暗账,记录着近五年每一笔回扣的来龙去脉——谁收了多少、什么时候收的、通过什么方式转的账,事无巨细,全部记录在案。
,!
第四个、第五个、第六个——一连串的涉案人员被相继带走。
从药剂科到临床科室,从医药公司到医疗器械代理,这个链条上的每一个环节都被江辰用无可辩驳的证据锁定。
抓捕行动持续了一天一夜。
当最后一名涉案人员被带走时,天已经亮了。
江辰站在医院药剂科门口,看着走廊里堆积如山的药品纸箱。
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