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“以上三家非上市公司的股权整合已经全部完成了。”
外河太郎总结道，“现在，它们都已经是株式会社新世纪控股旗下的子公司，在法律和财务上实现了并表。”
“很好。”
上原俊司表示满意，“那么食品公司那边呢？”
这才是整合的重头戏。
外河太郎的表情更加认真了，他将文件翻到后面几页，上面是复杂但清晰的股权结构图和数据表格。
“新世纪食品公司方面，通过我们之前制定的‘三步走’方案，已经取得了决定性进展。”
他在茶几上铺开一张大幅的股权结构图，用笔尖点着关键位置。
“第一步，核心家族表决权委托——已经完成。”
“千代子桑于7月15日下午签署了《不可撤销表决权委托协议》，将她持有的13.6%新世纪食品股份对应的全部表决权，独家、不可撤销地委托给株式会社新世纪控股行使。
协议期限为二十年，期间只要千代子桑仍持有这些股份，表决权就归控股公司行使。”
“协议已经在公证处完成公证，法律效力完备。”
外河太郎强调道，“千代子桑保留了所有的分红权、股票转让收益等经济权益。”
“第二步，战略伙伴及管理层股权信托——也已经落实。”
外河太郎介绍起了下一个步骤。
“我们与第一劝业银行信托部合作设立的‘新世纪食品表决权管理特定目的信托’，于7月16日上午正式成立并完成备案。”
“截至目前，已经置入信托的股权包括：富泽副社长持有的1.36%，中森千副社长持有的1.02%，以及由中层管理层推举的代表——包括我本人在内的七名管理人员——合计持有的2.04%。”
富泽正太郎这时开口道：“中层管理那边，大家都很配合。
我们开了两次说明会，解释清楚信托只是集中表决权，经济权益完全保留，而且集团整合后公司发展会更好，大家的股票会更值钱。
没人有异议。”
外河太郎点点头，继续说明：“信托契约明确规定，受益权仍归属原股东，所有分红、资本利得都直接划入原股东指定账户。
但股份对应的表决权，由信托受托人——第一劝业银行信托部——按照委托人的指令统一行使。
而委托人，就是株式会社新世纪控股。”
“那么，现在我们实际控制了多少表决权？”
上原俊司问出关键问题。
外河太郎拿起笔，在文件上开始计算：
“控股公司自身，通过股权转让，持有您原来的35.36%股份，对应35.36%的表决权。”
“加上千代子桑委托的13.6%。”
“再加上通过信托控制的4.42%——富泽副社长的1.36%、千惠子副社长的1.02%、中层管理的2.04%。”
他在纸上写下最终数字：“合计53.38%。”
超过半数了。
富泽正太郎插话道：“先锋电子那边，中川（哲也）专务私下表示，只要不损害先锋电子的股东利益，他们不会在重大决策上对抗。”
“流通股股东那边呢？”
上原俊司问。
“高度分散，野村证券和生命保险更关心投资回报，只要我们继续提升公司业绩，他们就是支持力量。”
外河太郎分析道，“至于个人股东方面，最大的个人股东持股也不到0.5%，在股东大会上难以形成合力，而且我们控制的53.38%是‘铁票’，无论他们赞成还是反对，都无法改变结果。”
办公室里安静了几秒钟，窗外的阳光更强烈了，透过百叶窗在地板上投下整齐的光影条纹，鱼缸里的琉金悠然地摆动着尾鳍。
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