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“沙俄及东欧，是一片充满风险与机遇的冻土。
我们的策略是有限合作，利益捆绑，谨慎推进。”
“亚洲本土，是我们的根基和大后方。
香江模式要优化，内地合作要深化，东南亚市场要开拓，高丽、岛国的技术合作与市场渗透要加快。”
他详细阐述了每个区域的战略目标、资源投入重点、以及需要集团其他板块提供的支持。
比如，科技公司需要为北美定制符合特殊要求的产品变种；金融公司需要为欧洲和内地的业务设计复杂的跨境融资方案；娱乐公司的内容输出要配合不同地区的文化推广策略……“易辉不再是一个个独立的业务单元，”
沈易总结道，“而是一个高度协同的有机整体。
通讯是血管，科技是骨骼，金融是血液，娱乐与文化是皮肤与气质，安保是铠甲。
任何一个部分的强大，都必须服务于整体的战略目标。
从今天起，‘协同’与‘大局观’，将是考核每一位高级管理者的核心指标。”
会议持续了整整一个上午。
沈易的演讲逻辑严密，数据详实，视野宏阔，既有雷霆手段的警示，又有未来蓝图的激励，更有清晰可行的路径指导。
参会的高管们从一开始的震撼、紧张，逐渐转变为沉思、认同，乃至摩拳擦掌的兴奋。
午宴安排在会议中心的自助餐厅，采用分区域交流的形式，便于不同业务线的管理者深入沟通协同细节。
沈易简短露面后便离开，将舞台留给具体执行者们。
下午是分组讨论会，各业务板块和区域团队就上午的战略部署进行细化研讨。
而沈易，则开始了更为关键的“一对一”
或“小范围”
会晤。
首先是雅各布和汉娜。
在三号别墅的私密会客室，三人品着沈易珍藏的普洱。
“上午的演讲非常精彩，沈。”
雅各布赞许道。
“清晰、强硬、富有远见。
尤其是‘内圣外王’的提法，很有东方智慧。
罗斯柴尔德银行会全力支持你的新治理架构，特别是在合规风控和跨境资本运作方面。”
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汉娜补充：“北美移动项目的初步反馈已经回来，由于摩托罗拉的混乱，评审委员会对我们技术的‘独立’与‘可靠性’评价有所提升。
我认为可以加大接触力度，并适当透露我们与鹰国的初步合作意向，增加筹码。”
沈易点头：“正有此意。
晚宴后，我们需要详谈北美下一步的具体策略，以及……如何利用当前局面，接触摩托罗拉内部那些可能动摇的人。”
接着是斯宾塞伯爵和戴安娜。
伯爵对沈易上午展现出的“帝国气象”
叹为观止，再次表达了对“英联邦易辉”
前景的无限看好，并含蓄地询问是否有更多“合作机会”
。
沈易表示，随着移动通讯在鹰国的发展，自然会有更多上下游产业的投资机会，斯宾塞家族可以优先考虑。
戴安娜则更关注自己即将履新的职责，沈易给予了一些具体的指导，并鼓励她大胆尝试。
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