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“现在既然明白了，就赶紧动身去查吧。
这次不用盯梢了，把他周围的所有环境都给我弄清楚，还有，他和什么人往来也得给我查个一清二楚。”
“是！”
傅光弘高兴地领命而去，嘴里一直在嘀咕，“好小子，敢戏弄我，看我不给你点苦头吃。”
……
为了使北疆建立起相对完整的工业体系，何峰在引进外资上动了一番脑筋。
原油生产及炼油相当重要，无论对国防还好，民用也罢，都是不可缺少的商品。
但北疆并不产油（大庆油田不敢开发），也压根没有炼油设备，找人合作成了唯一选择。
当时在北疆一带占据主要市场份额的是英国亚细亚火油公司，但该公司迷恋于其高额利润中，对合作要求，头摇得像拨浪鼓似的。
美孚石油却找上门来了。
美孚的历史可以追溯到洛克菲勒集团建立的标准石油公司，由于组成了太过强有力的垄断公司，在美国政府的干预下，被分割成六个独立的公司，称为某某州标准石油公司。
但当时美国的《反托拉斯法》并不完善，仅仅限制在国内，标准石油利用政策的空当，拼命向海外发展。
纽约州标准石油公司就来到了中国扩展业务，被称为美孚石油公司。
美孚经销的产品主要有精炼油（俗称火油、洋油，有寿星老人牌、老虎牌、鹰牌等）、汽油（美孚牌）、轻质和重质柴油、润滑油（莫比油、红车油、黄白凡士林等）、家庭用油（包括地板蜡、白蜡、医药用卡路尔、消毒用臭药水）、白矿蜡、蜡烛（有鹰牌、虎牌、扯铃牌等）共七大类产品。
但最早打开我国市场的是照明用煤油和蜡烛。
为使火油取代中国几千年来民间沿用的植物油和土制蜡烛，美孚不惜工本大做广告，廉价推销，辅以增送火油灯和灯罩（因用的人多，国人将煤油灯称之为美孚灯）。
初期每箱两听，售价一元五角，每听三十斤，不到八角钱，比植物油便宜，亮度则在植物油之上，整听购买还可得到价值一二角的铁皮听子。
美孚就这样在中国，特别是农村扎下了根。
后来逐渐提高价格，1911年前后，每箱涨到二元。
但美孚石油在北疆，尤其是东北，始终遭受亚细亚公司的打压，一直打不开销路。
美孚总公司经理罗尔斯借着秦时竹招商引资的东风，来与禹子谟商量。
“禹先生，贵国有句古话，叫做‘无事不登三宝殿’，我今天前来，是为了合作。”
“罗尔斯先生的中国话说得可真是不错。”
禹子谟大笑，“请不妨开门见山。”
“ok!禹先生和贵国的大多数官僚不一样，非常精明干脆，我想，这是我们合作的良好开端。”
罗尔斯没有废话，就把希望让北方实业代理美孚石油产品的愿望说了。
“罗尔斯先生，您的要求我全部可以做到，甚至还可以做得更多，比如可以给贵方在各地设立油栈（需要占用大量的土地，而当时在非租借地，中国土地是不允许出售给外国的），可以建议我们的国内合作伙伴采用你们的产品……”
“禹先生，您说得非常好，非常好，请继续说下去。”
罗尔斯高兴坏了，当知道北方实业和亚细亚的合作失败后，他敏锐地觉察到这是一次机会，没想到结果比自己预计的还要好。
“但是……”
禹子谟望着急不可待地罗尔斯，来了一个转折。
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