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核查的人，又如何保证不被收买？
这个问题，一环扣一环，似乎没有完美的解决方案。
苏明远沉默了片刻。
他意识到，任何制度设计，都不可能完美无缺。
总会有漏洞，总会有人钻空子。
关键不在于设计一个完美的制度，而在于不断地改进。
发现问题，就解决问题。
出现漏洞，就堵上漏洞。
这是一个持续的过程，而不是一劳永逸的方案。
这位大人说得对，苏明远承认，任何制度都不可能完美。
但我们不能因为不完美，就不去做。
相比现在的制度，新的制度至少在某些方面有所改进。
我们先做起来，在实践中不断完善。
这番话，让那个御史无话可说。
但另一个御史又提出了新的问题：大人，量化考核还有一个问题——有些政绩，是无法量化的。
比如？
比如官员的品德，那御史说，一个官员是否廉洁，是否爱民，这些如何量化？
可以看百姓的评价，苏明远说。
百姓的评价也不准确，那御史反驳，有的官员对百姓好，但可能决策失误，导致地方发展缓慢。
有的官员对百姓严厉，但可能是为了推行必要的政策。
百姓只看眼前，不看长远。
他们的评价，能作为考核依据吗？
这又是一个复杂的问题。
确实，百姓的评价，有其局限性。
他们往往只看到表面，看不到深层。
只关心眼前利益，不关心长远发展。
但如果不听百姓的意见，考核又会脱离实际。
所以需要综合评价，苏明远说，百姓的评价只是一个方面，还要看上级的评价、同僚的评价、下属的评价。
把所有这些信息综合起来，才能得出相对客观的结论。
可是不同的评价，如何综合？那御史问，百姓说好，上级说不好，该听谁的？
根据具体情况，苏明远说，如果百姓普遍说好，而上级说不好，那就要查清楚，上级为什么说不好。
是真的有问题，还是有其他原因。
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