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1997年的春节在二月上旬，因此过了元旦之后，只有大约一个月的时间还能正常上班。
氮肥工业公司在春节前有两项必须完成的工作。
一项是改造完毕的合成氨装置试车，另一项是三硝项目的安装公司进场、四合一机组就位。
两项工作都离不开分管生产的副总经理袁汉杰。
因此这段时间最忙活的就是他，直把老袁同志忙得恨不得分身数处同时开展工作。
在大家伙共同的努力下，一月十五日腊八节前夕，改造完后的年产六万吨合成氨装置一次性开车成功，产出了合格的液氨。
而四合一机组在一月初运抵现场后，经过二十多天加班加点抢进度，终于在腊月十五基本完成了安装工作。
两项最紧迫的任务完成以后，卢洪涛马上召开了董事会，研究上年度分红、春节福利和收购化肥厂等相关事项。
会议开始后，卢洪涛先把去年公司经营情况向大家做了汇报：“去年我们公司生产的稀硝酸、硝酸盐产品一共盈利大约五千四百万。
我们在三硝项目上投入了一千两百万，偿还各种债务两千六百多万，合计大约三千八百多万。”
他顿了顿又道：“清欠办的同志们追讨回往年欠款两千六百多万，全部用在了合成氨改造上。
但是还不够，又从财务上追加了一千两百多万。”
“所以……”
他扫视了众人一眼道：“去年整个年度算下来，我们公司盈余有四百余万。”
“我们现在手里能支配的就是这四百万。”
卢洪涛放下手里的笔记本道：“大家都说说吧，怎么个分红法比较好。”
田连营首先发言道：“去年是咱们公司成立的第一年，而且新上了两个建设项目，到了年尾还能结余下四百多万，我认为已经很不错了。
至于拿出多少来分红，我觉得四分之一比较合适。”
四百万的四分之一恰好是一百万。
而整个氮肥工业公司募集到的入股资金不过才一千万。
分红一百万相当于返回十分之一投资的股权收益，对于财务紧张的氮肥公司来说已经是很难得了。
袁汉杰深知目前公司的财务情况很不乐观，大胆直言道：“四百万对于咱们公司来说可不算多啊，稍微有点事就给花了。
我觉得，还不如今年先不分红呢。
等到明后年挣了钱再分红。”
“不行！”
“那可不行！”
听到袁汉杰建议取消今年的分红，高崇山和智文阁忍不住立刻表达出了反对意见。
高崇山道：“去年鼓动大家伙入股的时候，咱们可是跟人家说过的，每年都会分红。
今年突然不分红了，职工们会有意见的。”
“高总说的是啊。”
智文阁附和道：“全厂的老少爷们儿都盼着赶紧分红呢。
咱要是一下子宣布取消分红，你看大家伙不炸了锅才怪呢。”
“我也是为了咱们公司自身的发展着想的。”
袁汉杰辩解道：“咱们手里就只有这寥寥的四百万资金可以用。
要是拿出来分红，万一有点急事，上哪儿去搞钱去？”
一时间三个人谁也说服不了谁，当即忍不住你一言我一语地吵吵了起来。
卢洪涛急忙断喝道：“行了！
不要吵了！”
袁汉杰等人见董事长发了话，知趣地停止了争吵。
卢洪涛冲耿志扬道：“耿总工说说，咱们该怎么个分红法？”
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