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“有啊!到1978年底，仅芦浦公社一个地方，就有股份制企业34家，企业人数达1500多人，实现工业总产值193.9万元，销售收入191.3万元，占全公社农副总收入的64.6%。”
娄昌福一边翻着资料，一边指着账本有凭有据地告诉我。
“我现在相信为什么台州这个地方的民营经济一统天下了！
30年前，你们这里的民营企业其实已经占据统治地位了!”
娄昌福笑道：“可以这么说吧。”
“30年前，就有芦浦这样的民营经济现象，真让人感到有些不可思议。
你认为这种现象为什么会在台州或者说会在你们玉环这种地方出现呢？”
这是我必须弄清楚的问题。
娄昌福脱开他的那些“宝贝资料”
，与我侃侃而谈：我们台州这个地方，尤其是像玉环，我们的农民过去生活很苦，基本上是靠海吃海，耕地少，农民只能靠出海打鱼为生。
可是出海打鱼是要有渔船的，小船打不了鱼，造大船又没钱，怎么办？于是我们的先人就发明了一种叫“打硬股”
的传统，这种“打硬股”
就是几个人、几家子凑钱来办一件事。
比如造一艘大船，几家、几户一起凑钱，然后有了收入就按出资多少分红，这就是台州人的“打硬股”
传统，流传下来已经至少有百年历史了。
所以新中国成立后，有几个阶段农民们的日子难过时，就有人联合起来用“打硬股”
的方式办些小企业，这种经济形式在解放初期就有。
后来在60年代后被当做“资本主义”
的东西封杀了。
可老百姓要过日子，就得想办法。
“打硬股”
从某种意义上来说，是我们台州沿海一带老百姓发明的一种非常有生命力的经济形式，只要一旦有适合它的空气和条件，它就像水岸边上的芦苇疯长，你想割掉它也不易。
台州能成为中国股份制的发源地，是有地域原因和历史条件的。
娄昌福的话令我茅塞顿开。
“再有一个重要原因是：我们这儿有一批干部来自百姓，心里装着百姓，而且自己也敢作敢为。
如果没有他们，台州的股份制，或者说民营经济就不会发展得这么好。”
娄昌福感慨道：
“比如说芦浦工艺厂，毛庆贵他能办这个厂，如果不是因为当时任芦浦公社书记的他父亲毛崇友的支持，他毛庆贵根本不可能把工艺厂办下去。
芦浦公社的股份制能够在‘文革’期间得以生存和发展到‘半壁江山’，没有像毛崇友这样敢作敢为的领导在背地里支持，是绝对不可能的事。
林友泮他们的‘红卫仪表厂’，如果不是因为有林友泮他这个当支部书记的带头干，这个合股企业也绝对不可能在‘文革’最疯狂的1966年、1967年中诞生和成活。”
是的，我相信娄昌福的这番结论。
台州的民营经济之所以能够发展到今天如此生机勃勃，统领天下，没有台州历届的干部们以人为本、以民为本、以当地实际为本的思想和勇气，那绝对只能是一枕黄粱美梦。
我想老百姓最清楚这个事实。
在台州，企业股份制形式的形成之早、之广泛，随着采访调查的不断深入，令我越发震惊和惊叹。
在中国，上世纪六七十年代的中国，那场在高层以批判“修正主义”
、下层以横扫“资本主义”
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