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第二十八章(第7页)

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地笑着冲我说,“10000元奖金当时真吸引了不少外村人,据说有人专门整天在四处寻找看有没有我们华西人参加赌博的,结果他们很失望……”

“我想肯定又是吴仁宝书记的一个招数:他让外人给华西人当义务监督员!”

“对对!”

孙海燕和我不约而同地大笑起来。

吴仁宝就是用“口袋富、脑袋更要富”

的“两富论”

,成功地教育华西人避免农民们易犯的“小富即安、不思进取、财大气粗、目无法纪”

等陋习和毛病,家家户户都成为“口袋越鼓、脑袋越求进取”

的新型农民家庭。

这也正是吴仁宝能使华西村几十年红旗不倒的最大贡献点。

但吴仁宝心里明白,农民的素质能否得到提高,关键是领导和影响这些农民的村干部。

几乎可以这样下结论:自中国有农民史以后,其成者和败者,无不都是这些农民的领导者的问题决定着成败结果。

吴仁宝因此在狠抓村民思想教育的过程中,始终把强化村干部的教育工作放在最重要的位置,而且他所采取的方式方法也颇为特殊。

比如在华西村我看到两件事影响特别深:

一是现行的华西村党委组织结构。

通常一个党委会,书记和副书记,下面就由几个委员组成。

书记作为一个班子的“班长”

负有全责,权力自然也很大。

然而在华西村情况不是如此。

村党委书记、副书记之上,还有一个“常委会”

“我们在书记、副书记同级还设立了一个人数超过书记副书记人数的常委会,目的就是支持和监督正副书记工作。

在农村基层组织,一些地方容易出现什么事都是书记、副书记说了算,有的更是书记一人说了算。

在我们华西不行,重大问题,必须由党委或党委常委集体研究决定。

这样可以避免那些在群众中威望越来越高的主要领导人居功自傲、专横跋扈,最后把好端端的旗帜给掀倒了……”

吴仁宝对这一农村基层组织的创新做法颇为满意,“华西村几十年能够立于不败之地,我们的主要领导也没有出现‘禹作敏现象’,重要原因之一,就是有这样的组织机制。”

第二件事是在“富得流油”

的华西村,有一个旧窑洞。

这个窑洞与华西村同龄,也许是今天唯一还能见得着的老华西村的一个旧物。

华西人称它为“创业窑”

,干部们还喜欢将它誉为“华西工业的发源地”

和“华西精神的铸造地”

那天我特意走进这个每年能吸引百万外地游客的“华西革命圣地”

,看到狭窄的窑洞内有十几张木凳,窑壁四周挂着《延安窑洞放光芒》、《吕蒙正破窑攻读》、《薛平贵破窑接宝钏》、《包龙图破窑迎国太》等6幅与窑洞典故相关的“农民图”

村干部告诉我,华西发展几十年来,许多重要的决策、规划几乎都是吴仁宝带领干部们在这里作出的。

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