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毛泽东虽然在1959年初的武昌会议上提出了“压缩空气”
的建议，同时对大办人民公社运动中出现的“共产主义风”
也极为不满，也正式提出了不再当国家主席。
但在制订国民经济生产计划时坚持“以钢为纲”
的方针，在经历大炼钢铁和“共产风”
之后的国力受到严重损害形势下，中央又把有限的资金和物资用在了保证钢铁建设方面，石油工业怎么办？
余秋里心急如焚。
石油部内部有人在这个时候提出，既然工业战线都在“以钢为纲”
，我们石油战线何必争着干吃力不讨好的事？让吧！
让钢铁老大先行吧！
但多数同志则坚持认为，国家统一计划下，我们可以摆正石油工业在国民经济中的地位，既服从大局，又可以从主观能动性合理使用国家分配的投资和物资，在内部充分挖掘潜力，努力完成和超额完成国家任务，同时尽量争取多找油。
“我看这‘又让又上’，比‘只让不上’好！”
在全国石油系统厂矿长会议上，余秋里挥动着那只有力的右胳膊，铿锵有声地说：“从我们石油部的实践看，对待困难，一般有三种态度：一种是看到困难就调转方向，在困难面前躺下来。
第二种是不利条件看得多，有利条件看得少，当伸手派，不积极想办法克服困难。
持这种态度的是少数人。
第三种，也是我们石油工业中绝大多数同志的态度，就是把困难看成是客观存在的，要依靠群众去克服的，使之成为推动我们前进的动力。
我多次提出要做克服困难的勇士，而不做困难面前的逃兵！
困难越大，干劲越大，办法越多！
没有干劲，不动脑筋，必然步履艰难，一事无成！”
一年多来，余秋里对自己的队伍抱有足够的信心，他相信这支多数由部队军人出身组成的石油大军，在困难面前的勇气和克服困难的能力。
但余秋里对下面一些单位由于受社会政治影响而把握不了自己工作方向的现象忧心忡忡。
新疆局就是一个例子。
本来是一个朝气蓬勃的新油田开发基地，却因为全民大炼钢铁而竟然在他们那儿有人放下石油不钻，整天热心搭起小火钢炉炼钢铁去。
可气的是为了达到炼钢的数量，竟把国家进口来的无缝钢管锯断后去凑炼钢量！
“你们这帮败家子！
谁要再敢这么干，老子就派人把他抓到北京枪毙了他！”
余秋里大发雷霆，把值班室的电话摔得八丈远。
“你，马上到那儿去一趟，把党组的精神传达给他们，必须坚决制止他们的这种败家子行为！”
他把副部长李人俊找来，命令他立即赶赴新疆。
那时石油部下属的单位实现双重管理，即业务上受石油部领导，而在组织和人事方面由地方管理。
李人俊到新疆局后，人家听不进余秋里和石油部党组的精神，反说李人俊是右倾，恨不得就地批判。
“反了！
简直是反了！”
余秋里不再是大发雷霆了，而是怒发冲冠了。
这一天他被周总理叫去了。
“秋里同志啊，南边的形势很紧，军方一再向我要油。
新疆那边的运力不行啊！
得想个办法呀！”
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