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第六章 管理之道(第11页)

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《道德经》讲:为者败之:执者失之。

是以,圣人无为。

故无败:无执,故无失。

民之从事,常于几成而败之。

慎终如始,则无败事。

是以圣人欲不欲,不贵难得之货:学不学,复众人之所过。

以辅万物之自然,、而不敢为。

老子认为:要强为定会失败,要把持定会失去。

因此圣人自然无为,所以不会失败;不把持,所以不会受损。

人们办事情往往在快要成功的时候会失败,所以说在快要成功的后期要像开始那样谨慎,就不会失败。

在老子看来“做官先做人,万事民为先。”

职位高还需品德高,要常修为官之德。

,是境界要高。

要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。

二是胸怀要宽。

古今中外,凡能成就大业者,多是心地坦**,胸怀宽阔的人。

曹操当年在军中能享有较高的威望,大小将士都乐于为他卖命,对他唯命是从,很大程度上是因为他能从自己做起,以次使将士心服口服。

在寿春城大战袁术后曾发生过这么一件事:曹操班师回府时,路经一带麦地,曹操传令大小将校,不得践踏麦苗,违者斩。

事也巧奇,曹操的坐骑受惊乱跑,踩坏了大片麦田。

事情发生后,曹操不愿践踏自己制定的法纪,便找来行军主簿,要依法整治自己,曹操深明大义,说:“吾自制法,吾自犯之,何以服众?”

于是抽剑就要自刎。

众人再三劝说后,曹操于是采取折中的办法“割发代首”

三军见状,哪个还感拿鸡蛋去碰石头?这种看来,先作出样子对领导者树立威信,取得成绩十分重要。

在台上说得唾沫横飞,还不如身体力行做一回来得有鼓动性,有号召力。

嘴上说的天花乱坠,讲的振振有辞,做起来又是另一套,倒不如不做。

因为这样言行不一,无异于在脸上刻下“伪君子”

几个字,让人看了骤生反感之心。

一个领导者只有严格要求自己,起带头表率作用,才能服众。

更何况,己欲立而立人,己欲达而达人。

只有自己愿意做的事,才能要求别人也去做;只有自己能够做到的事,才能要求别人也去做。

《大学》认为领导用人的根本在于修身,修身的根本在于正心。

孔子说:“自己率先端正了,天下还有谁不敢端正?”

傅玄说:“领导立德的根本没有比‘正心’更重要的了。

心正而后才能身正,身正才能让左右的人正;左右正而后才朝廷正;朝廷正而后国家正;国家正而后才天下正。

反过来说,天下不正要从国家建设做起,国家不正要整顿朝纲,朝廷不正要整顿文武百官;左右不正,当领导的就要从加强自身修养做起,自身不正要从修身做起。

修养的对象越贴近,所带来的影响、效果越久远。

大禹、成汤肯责备自己,所以国家兴旺,显得生机勃勃。”

这就是大端正!

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