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他们还从别处借来一批人以壮声势。
有些人还举着斥骂索尼公司和池田首相的标语牌。
与此同时，一些工程师决定组织起自己的工会打出支持公司的旗号。
几百名忠于公司的工人也跟着到了街上，围在罢工者的外边。
盛田做好参加庆祝活动的准备后，穿上晨服走到窗前，只见大楼也已挂起了庆祝的条幅。
但池田首相和其他贵宾却一直没有到这幢大楼来致贺。
罢工者开始还以为公司被迫取消了此次活动，不过他们很快就意识到搞错了地方。
在整个谈判过程中，公司全体经理都日夜守候在这幢大楼里。
直到前一天晚上，他们才给300名嘉宾一一打了电话，告知庆典地点改在一里外的王子宾馆。
结果，池田首相等平平安安地出席了庆祝大会，整个庆祝活动办得非常成功。
当罢工者发现自己受骗时，他们已出尽洋相，无法挽回面子了。
盛田从公司办公大楼的后门溜了出来，赶在庆祝活动结束前到达宾馆，他走进会场时，大家都向他鼓掌庆贺。
首相说，索尼公司对待极端分子的态度很值得其他公司学习。
最后，闹事的工会放弃了罢工，新的工会也宣告成立了。
现在，索尼公司共有两个工会，其中包括当年闹罢工的那个工会（有时，它仍然很难对付）。
其实，公司大部分工人都没有加入工会，应该说公司与全体雇员都相处得非常融洽。
领导者与普通职工应有一种平等、融洽的关系，经常听取下级的意见，但这并不意味着要迎合部下的呼声，更不能轻易向部下屈服。
有时属下提出的意见和要求，有它们的局限性和片面性。
有的在实际情况下根本行不通，如果管理者让步了，不仅会造成管理者“软弱可欺”
的形象，更会给企业造成巨大的损害。
更会养成部下“大闹大解决，小闹小解决，不闹不解决”
的习惯，而使企业家丧失应有的原则，局面会愈加难以控制。
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