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各公司的压力非常大，保供煤的帐收不回来，生產出来的煤没有销路，但又不能停產，库存巨大，几个大型卸煤场都存满了，又临时租了几个场地。
煤炭如此，焦炭和钢材也差不多，压根卖不出去。”
“华信能源已经暴露出问题，二月份的工资勉强发了，三月份就面临困难，其他公司稍微好点，但也坚持不了几个月。
程总正在让人力资源部拿裁员方案，各公司自行拿方案，按照他的意思，这次裁员至少要裁掉一万人。”
听到此，乔岩眉头紧蹙道：“这是他的意思还是省里的意见？”
“不清楚，年后上班第一天的总经理办公会，他就提出裁员设想，分三轮进行，到今年六月份，全集团要裁掉三分之一。”
华同集团人员臃肿，这是不爭的事实。
高梵当初拿出的改革方案，首当其衝的就是要精简人员。
乔岩上任后雄心勃勃，决定大刀阔斧推进改革。
可深入了解后，不得不暂时搁置。
华同作为国企，不能等同於民企。
经济效益当然是第一位的，但社会效益也得统筹兼顾。
每个职工背后都是一个大家庭，给南江省所创造的价值绝非每年十几万的工资。
国企就应该有国企的担当，而不是生硬的一刀切，需逐步消化，慢慢解决。
如果操之过急，必將引起社会动盪。
程云舟的脾气貌似不好，张雄杰已经三次匯报说他在会上发火了。
他来这段时间也没干了什么，面对经济下行压力，拿出的第一张牌就是裁员，而不是走出去想办法寻求出路。
“还有什么？”
张雄杰接著道：“程总说，华同子公司太多，而且很多公司经营性质雷同，下一步要打算合併，还要砍掉不赚钱的板块。
比如说文旅公司，说完全是集团的累赘，赔钱货，必须砍掉。
还有高管的工资，觉得太高了，要求领导班子带头，主动降薪。”
不得不说，程云舟的思路和方向是对的，就看他能不能把控全局。
一个公司或单位，最难解决的就是人的事，毕竟触动个人利益，谁也无法接受。
“好，有什么情况及时匯报。”
张雄杰道：“书记，我感觉程总有些急躁了，而且他说话不注意场合，什么话都往外说，先不说下面的人，领导层对他的意见都很大。
您什么时候回来？”
乔岩沉默片刻道：“医生建议静养三个月，最快也要五月份。”
“哦，很多领导打听您的情况了，今天他们还说，要过去探望您。
问我了，我没说。”
“嗯，不需要，我想安静休息一段时间。
既然请假了，公司的事一切由程总说了算。”
掛电话前，乔岩又道：“这样吧，你转告侯立勇田振群和彭国安，最近让他们过来一趟，我有事和他们说。”
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