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最底层的才是国产的熊猫、青竹这些，他们的价格也是在200-700不等。
至于后来被大家所熟知的国产品牌，金业、雷登、新科这些都还没建厂。
说句不好听的，现在的随身听市场，完全是本子的市场。
也就录音机，国内凭借逐渐成熟的产业优势，抢回来了一些份额。
别看个头更大的录音机，比起小巧的随身听，反而要便宜很多。
对于随身听，楚青的目的只有一个，那就是将随身听打下100元。
以现在随身听的价格，任然是偏高的。
随身听的主要受众，是25-15之间的青年和少年。
他们普遍的特点是手头不够宽裕。
面对动辄成百上千的随身听，除了已经工作的，就是那些家庭条件还不错的。
而更加庞大的普通人，就算有心买，也会被这高昂的价格拒之门外。
可一担只要价格降低到100以内，以如今200元月的平均工资，一般家庭也能消费得起。
任何一个行业的兴盛，都是从设备到产品在到消费者，都达成了一个闭环之后，才鼎盛起来的。
国内磁带行业最鼎盛时期，是九十年代中后期。
那时候，电子产业已经逐渐成熟。
随身听的价格甚至可以做到20一个。
青少年才是未来十年磁带市场的主力军，也是往后二十年，电子市场的重要消费人群。
楚青的目的非常简单，他不但要做80.90的游戏启蒙者，更要做他们的第一台电子消费产品。
让他们养成，用步步高的习惯，以后不管什么电子产品，第一个想到的就是步步高。
反复把玩了一下手中的随身听，楚青思索后，问：“把录音功能去掉，然后不要外放喇叭，成本能减少多少。”
“如果这样的话，可以减到50多。”
段勇平斟酌片刻后回道。
“耳机线还有最便宜的吗？”
“现在的耳机线，是采购科兴的，8块钱的成本价，已经是市面上最便宜的了。”
“你去找科兴谈，我要最低价，谈下来就长期合作，谈不下来就换别家。
另外把我们要做高端耳机的想法，也透露给他们。
让他们自己去衡量。”
“我只有一个要求，从零部件到外包装，不管你们用什么办法，换供应商也好，必须把成本降低到50以下。”
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