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§向上建议欲抑先扬
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领导们都是喜欢那些能够听从自己命令的下属的，这首先是一种上下级权力分工的需要，上级应该对下级有权进行指挥、命令、监督和管理，只有这样，才能保证上令下行、上行下效。
下属服从领导是他们各自的职责要求。
其次，领导喜欢下属服从自己还缘于一种感情上的需要。
因为支配和控制一个人的行为是能够给自己带来快感和成就感的，也是自己有面子的一种外在表现。
下属服从领导，是对领导地位和权威的认可，是给领导面子。
下属如果不服从领导，甚至当面顶撞领导，这就会使领导在面子上感到难堪，下属和领导的关系就会岌岌可危。
但是，有的时候领导也会错怪下属，使下属受到委屈。
这时应该怎样做呢？
发生这种情况时，下属应该注意两点：第一，下属应该保持克制冷静的态度，自己心里明白是领导错怪了自己，但也要暂时忍让，不要当面冲撞领导，以免损害领导的面子。
因为一旦损害了领导的面子，领导就有可能将错就错，不会再改正他的错误。
第二，受了委屈之后，也不能总保持沉默，在必要时要向领导倾诉自己的委屈，但要注意方式方法，不要在领导的火头上冲撞领导，把关系搞僵。
下属要学会选择时机，同时也要学会用适当的方法说明领导委屈了自己，证明自己的正确。
在给领导提意见时，要注意方法。
经验证明，欲抑先扬是一种很好的提意见的方法。
这种方法的要旨就在于当你想给领导提意见时，你不直接指明领导的错误，避免损伤领导的面子；而是先肯定领导的做法，并按照领导的逻辑进行推理，直到推理出非常明显的错误，让领导自己发现这种错误并主动改正过来。
对待领导的意图不能强硬抵抗，也不能不讲情面大批一通，提出一大堆的意见。
如果你想让你的领导能够接受你的意见，你必须要照顾到领导的面子，以适当的方式将意见表达出来，这样才会增大领导对你的意见接受的可能性。
在现实生活中，很多人利用“欲擒故纵”
之计，也就是说这些人对本来想得到的东西在表面上不闻不问，表现得无所谓，任其自然，但暗中却在思谋策划，紧紧跟踪，一旦捕住有利时机，就进行激烈竞争，以达到自己欲擒先纵、欲揭故掩的目的，这正是“欲擒故纵”
之计的应用。
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