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这时应该使自己冷静下来，从侧面试探，重新设法制造接近的机会。
上面那句话反过来又可以应用在人际关系上面。
与人相处最重要的是不要发生正面冲突，如果处处摆出不能容人，对别人的一点儿小错均不肯轻易放过，随着日长月久，结怨必深。
尤其应该避免人前人后谈论是非，或在与朋友三三两两聚集的时候暗箭伤人，把对方批评得体无完肤。
纵使一时人心大快，趾高气扬，得意洋洋，但话若不慎传至对方耳里，那时难堪的倒是自己。
跟他人发生龃龉时，不妨先聆听对方的意见，若实在无法苟同，可在不损及对方颜面的前提下，替对方制造下台的台阶，然后将自己的主张婉转提出，这往往能获得较好的效果。
这种安排就是《孙子》所主张的“以迂为直，以患为利”
的富于弹性的曲线思维。
人们之所以经常在人际关系上受挫失败，一部分原因便来自对事轻易承诺，事前答应既未经深思，事后又否认承诺，这样自然会失去人心，更无法获得部下佩服。
因此，要想做一个聪明人，出言务求慎重，以免给人留下恶劣印象。
所以处理人际关系，方法是一个重要的手段，在适当的时候来点儿以迂为直、“围魏救赵”
之术，是完全有必要的。
在经济活动中，竞争对手之间不管在技术水平、产品质量、信誉和知名度，还是在经济实力方面，都有高低强弱之分。
技术水平低、经济实力弱的企业如果硬碰硬地跟实力雄厚的企业竞争，十有八九要败阵。
“围魏救赵”
之计的核心，就在于“避实击虚”
。
企业经营者运用此计，关键在于避开强大的竞争对手，不与之发生正面交锋，而要侧面出击或者绕道进取，捕捉机会，乘虚而入。
例如，要在充分调查的基础上，认真分析商品市场的虚实所在：哪些产品市场已经饱和，哪些产品市场缺乏，哪些产品滞销，哪些产品畅销。
根据这些情况，预测市场需求趋势，开拓新产品，钻空当，走冷门。
商品市场之大，总是有可乘之隙。
经营者在产品推销中，要善于面对实际，到市场上去找微小的空档。
销售某种产品时，如果遇到某一地方的市场已经饱和，或出现滞销，就要到其他地方去寻找市场。
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