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§管人奇招一物降一物(第1页)

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§管人奇招一物降一物

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管人的根本方法之一,是要学会借人治人。

何以见得?

任何领导者,都会遇到个别颇难对付的奸臣和小人。

对于这些下属,作为领导者应持的正确态度是:因势利导,对症下药,热情帮助,严肃批评,积极促使他们改掉毛病,向着好的方向转化。

然而,在一些老奸巨猾的领导者看来,如此对待他们,未免太无能了,远不如玩弄以毒攻毒的权术显得“高明”

因为采用后一种方法,一来可以省去领导者不少精力和时间;二来可以化害为“利”

、变废为“宝”

,充分利用这些特殊下属为自己服务;三来可以彻底制服这些下属;四来可以通过驾驭他们,从中获得不少乐趣。

因此,这些领导者,一般都乐于运用以毒攻毒的手段来对付他们。

所谓以毒攻毒,就是利用下属的缺点、毛病来制伏下属,或者利用下属之间的矛盾,指使这一下属去制伏那一下属,领导者不用亲自动手,就能坐收渔翁之利。

常见的手段有以下几种。

(1)以其人之“毒”

,还治其人之身。

某甲喜欢上领导家里传递信息,出卖别人。

针对他这一毛病,故意向他提供假信息、假情报,借他之口,传到某个领导者耳朵里,造成领导者的决策失误,从而最终使某甲受到该领导者的惩罚。

某乙喜欢给某上司充当“打手”

,按照上司的意图,压制反对上司的人。

针对他这一毛病,故意制造假象,设法唆使他跳出来攻击某个反对上司的人,其实,此人恰恰是该上司的一个心腹。

结果,某乙给上司帮了倒忙,自己也为此而吃了苦头。

(2)以恶治恶人。

某下属品性恶劣,不服管教,谁也制伏不了他。

领导者特意将他交给一个以心狠手毒著称的中层领导者整治,没用多少时间,该下属就变老实了。

(3)以懒人治懒人。

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