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三、品牌的宣传力度
苹果公司在广告制作费用上一年内花了一亿，但广告效果并不尽如人意。
我们将继续花一亿来做广告，希望这次能取得好的效果。
——史蒂夫·乔布斯
现代经济是品牌经济，从产品设计到生产流程设计，从企业的战略管理到形象管理，无不充满了品牌的力量。
发展品牌战略，根本的方法是树立“质量第一”
思想，把质量作为企业和品牌的生命，将以质取胜的方针落实到生产和经营的全过程，切实维护品牌信誉。
保持品牌产品旺盛的生命力和持续发展能力。
为此，品牌的宣传对企业来说就显得尤为重要。
1997年，乔布斯重返苹果时，苹果正陷于水深火热的境地。
乔布斯开始了大刀阔斧的改革。
在研发项目上，乔布斯采取了减法行动，以便将优势资源集中到最好的几个项目上。
当时，苹果公司的研究部门将研究项目从350项减至50项，乔布斯进一步将其削减至10项左右。
但，乔布斯并未削减广告费用，相反，他希望通过与众不同的广告来恢复苹果的品牌形象。
很明显，乔布斯认为苹果公司最有价值的东西不是技术，而是品牌。
乔布斯在拯救苹果公司所采取的战略上，没有将希望寄托于技术创新，而是将品牌作为重中之重。
研究学习乔布斯打造品牌的艺术，你很快就会发现他能像一位工艺大师一般，在他的顾客心中创造出一种一贯的积极的产品形象。
他把坚持不懈和他对如何才能促使公众为一种产品痴迷的敏锐直觉结合在一起。
他明白，那不仅仅是一种产品设计得有多出色或者运行得有多流畅的问题——尽管这些都是重要的因素，而且是用户如何感知和理解这种产品的问题，这才是产品成功的关键。
当史蒂夫在1976年推出“苹果Il”
的时候，他请了著名的电视脱口秀主持人迪克·卡维特担任公司第一任代言人；卡维特在受过良好教育的“苹果Il”
的目标客户中有着巨大威信。
截至1980年，“苹果Il”
已经拥有80％的市场占有率，势头如此强劲，以至于当时的研发者开发了一千多种在其上运行的应用程序。
乔布斯回归苹果后，还曾推出过一则名为不同凡“想”
的电视广告。
广告中，出现了拳王阿里、摇滚大师鲍勃·迪伦、发明家爱迪生、物理学家爱因斯坦、电影导演希区柯克、甲壳虫乐队主唱约翰·列侬、的创办者泰德特纳等名人的黑白照片，照片放映结束后，屏幕上出现了“Thi”
和苹果的LOG0。
这则广告带有鲜明的乔布斯风格。
这些个性不凡，各具特色的知名人士，是美国不同行业的杰出代表。
苹果已经把自己和用户与那些特别的领袖、艺术家、科学家、思想家等联系在一起，这似乎在告诉世人：苹果公司能像那些伟大的人物一样改变世界。
而消费者可以通过选择苹果电脑，像那些伟大人物一样做到不同凡“想”
。
诸如此类的广告，让苹果特专独行的品牌文化尽显无疑。
据说，当乔布斯看到这则广告样片时，他不由自主地掉下眼泪。
这确实是乔布斯最深刻的感悟，当它遭遇挫折，饱受质疑时，却从未失去改变世界的梦想，如今，他领导苹果走向辉煌，这背后的心酸与泪水在这则广告中体现得淋漓尽致。
如果消费者曾像他一样梦想成为爱迪生般伟大的人物，那么，当它看到这则广告时，一定会大受感动，深有同感。
他们想成为不同凡响的人物，所以他们会选择苹果产品。
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