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机遇并不是凭空产生的，它也是事物发展到了一定阶段所自然而然地发生的一种现象。
所以我们不能坐等机遇，守株待兔的方式是注定要失败的。
机遇来了要“贪心”
，这是创业者必须首先牢记的天规。
智慧箴言
你不要以为机会像一个到你家里来的客人，他在你门前敲着门，等待你开门把它迎接进来，恰恰相反，机会是一件不可捉摸的活宝贝，无影无形，无声无息，假如你不用苦干的精神，努力去寻求它，也许永远遇不着它。
看清金钱与财富的流向
一个无人问津的专利，60年坚定不移的等待，看清财势走向的人，获利必然丰厚。
日本广岛市水道局打算将埋在市区的电线、煤气管和自来水管的阀门装置、各类管道和铺设时间等，绘制出一幅能用电子计算机控制的示意图。
水道局的预定价格为1100万日元。
当时共有多家公司参加投标，富士通公司以其报价几乎完全免费的绝对优势，逼得其他公司纷纷退场，并一举中标。
富士通为什么要这样做？为人家生产耗资1100万日元的产品却只收少许的报酬？不要以为富士通是有利不图的傻瓜，富士通是在运用“图大利敢弃小利”
的计谋。
它要通过丢弃这1100万“小利”
，赚上比这大几十乃至上百倍的大生意。
原来日本政府建设省早已发出通知，要求包括东京在内的11个大城市都要把铺设在地下的管道绘制成电子计算机能够控制的示意图，广岛不过是率先付诸实施的城市而已。
富士通若能在广岛中标并绘制成功，便可为其在其他10个城市的招标竞争中增加必胜的实力。
更为重要的是，日本政府的最终计划是要根据绘制出的示意图来设计和安装电子计算机。
富士通丢弃这1100万日元顺利中标并争取到了示意图的设计权，于是就可以设计出符合自己计算机特点的图纸，也就等于把非富士通牌的计算机的硬件、软件统统排斥到这一市场的千里之外，自己却成了使用这一图纸以控制地下管道的唯一的计算机生产厂家。
试想，如此巨大的市场潜力，如此巨大的生意利润，岂是1100万日元的损失可以比拟的？
1935年，日本索尼公司试制成功了第一台晶体管收音机。
这种收音机体积虽小，但与原来社会上通用的笨重的真空管收音机相比，性能却大大提高了，而且也非常实用。
考虑到日本是个资源小国，而且市场容量也不大，所以产品只有出口，才能有所作为，公司创始人盛田昭夫决定，用新产品首攻美国大市场。
经过艰难的推销工作，新产品的订单便渐渐多了起来。
让人大为惊喜的是，有一天突然冒出一位客商，居然一次要订10万台晶体管收音机。
10万，这在当时近似于天文数字。
10万台订货的利润，足以维持日本索尼公司好几年的正常生产。
全公司的职员无不为此欢欣鼓舞，都希望给这位客商以优惠，尽快订下合同。
富士通和索尼公司都是先放弃小利而得到大利，它们均善于分析市场，把握经济走向，从财势的长远走势做出经营决策。
1.从长远看商业利益
很多人经商是既看着盆里的，又盯着锅里的，所以在这一锅粥里，他总是能吃得最多。
正所谓眼睛只在一盆，利益也只能局限于眼前那一点。
真正精明的商人善于从长计议，为未来做精心细致的打算，看清财势的走向，然后再做决定。
2.舍小利赚大利
美国的一个摄制组，想拍一部中国农民生活的纪录片。
于是他们来到中国某地农村，找到一位柿农，说要买他1000个柿子，请他把这些柿子从树上摘下来，并演示一下贮存的过程，谈好的价钱是1000个柿子给160元人民币，折合20美元。
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