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§10 在大事上需要施展争强手法(第2页)

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在曾国藩的一生中,他多次感叹自己不能做事有恒的毛病,实则是对自己高标准的要求。

§§§10.在大事上需要施展争强手法

明强就是敢争,当一种判断确定后,曾国藩从不迁就他人的意见,有主见,敢斗争。

他出山不久向清廷伸手要权的事,就颇能代表他的明强品格。

曾国藩生长在湖南乡间,湖南的民风是以强悍著称的。

曾国藩又是一个读书人,看到历史上许多人物,他们成功的条件,就是具有实干的精神。

曾国藩懂得这个道理,因此,他虽遇重大的打击而不灰心,能够再接再励,终于获得最后的成功。

《孙子兵法》军争篇谈到争强示弱的道理,它强调要争有利之争,不争无利之争。

什么事才要去争?按照曾国藩的解释是:人生不可一味避让,特别在大事上需要施展争强手法。

曾国藩无时无处不在强调明强之法,同治二年(1863)七月一日,在给他弟弟曾国荃的信中写道:

强字本是美德,我以前寄给你的信也讲明强二字断不可少。

但是强字必须从明字做出,然后始终不屈不挠。

如果对事情全不了解,一味蛮横,等到别人用正确的道理进行驳斥,并用事情的实际后果来验证,这时再俯首服输,前倨后恭,这就是京师讲的瞎闹。

我也并不是不要强,只是因为见闻太少,看事不明不透,所以不敢轻于要强。

再者,我们正处在鼎盛的时候,属员在外,气焰嚣张,言语放肆,往往令人难以接近。

我们如果一味强劲,不稍稍收敛抑制,那么属员仆从就会不闹出大祸不止。

明强就是敢争,当一种判断确定后,曾国藩从不迁就他人的意见,有主见,敢斗争。

他出山不久向清廷伸手要权的事,就颇能代表他的明强品格。

曾国藩生长在湖南乡间,湖南的民风是以强悍著称的。

曾国藩又是一个读书人,看到历史上许多人物,他们成功的条件,就是具有实干的精神。

曾国藩懂得这个道理,因此,他虽遇重大的打击而不灰心,能够再接再励,终于获得最后的成功。

大约从咸丰二年(1852)十二月出办团练至咸丰七年(1857)二月弃军奔丧,这是曾国藩历史上最为困难的时期。

他事事草创,不断碰壁,客军虚悬,无权无位,兵微将寡,屡遭挫败,既无太多的事可做,也无太多的钱养士。

而对当时一般知识分子来说,充任曾国藩幕僚,虽有风险承担,却无看得见的实际利益可言。

所以,所设办事机构较少,办事人员也不多。

这一时期的军政办事机构主要有秘书处、营务处、审案局、发审局(所)、情报采编所。

粮饷筹办机构主要有行营粮台、岳州转运局、汉口转运局、长沙后路粮台、南昌粮台和衡州劝捐总局、樟树镇劝捐总局、樟树镇饷盐总局及其所属分支机构。

这一时期的幕僚多为至亲好友、亲朋子弟、降革人员和年轻有为的血性书生,如郭嵩焘、刘蓉、李元度、李瀚章、李沛苍、程桓生等。

咸丰七年(1857)二月四日,曾国藩的父亲曾麟书病死在湖南湘乡原籍。

二月十一日,曾国藩在江西瑞州军营得到父亲的死耗后,哀毁悲痛之情无以自抑,“仆地欲绝”

十六日上《报丁父忧折》,不待清政府准假,就与曾国荃从瑞州回籍奔丧。

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