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榜样的力量(第2页)

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房地产≠钢筋+水泥。

如前所述,当房地产竞争到一定程度,就会由室内到室外,由有形到无形。

钢筋、水泥的功夫是有限的,而它们背后的无形因素的竞争是无限的。

关键是要挖掘房地产开发的文化含量、服务含量。

为此,就要进行市场细分,着眼于对特定市场目标群的特殊关照与人性化的呵护,挖掘“以人为本”

的新卖点。

这些卖点要围绕着一个鲜明的主题,体现出一种独特的风格与个性,张扬一种全新的生活方式,从而形成巨大的文化张力,使人一见如故,一见倾心,形成巨大的市场冲击力和感召力,使人有一种强烈的心理归属感与阶层认同感。

在日趋激烈的同构竞争中,这种原创性的主题(概念),往往会创造一个又一个的市场奇迹。

谁真正掌握了这一超常规武器,谁就能在拥挤的“用家地产”

之中杀出一条血路。

泛地产

泛地产与概念地产是相辅相承的。

二者是皮与毛的关系。

泛地产时代是皮,概念地产时代是毛。

只有在泛地产时代,概念地产才有广阔的用武之地。

所谓泛地产,就是将一切人类活动的场所,包括地产、动产和不动产,都视为广义的房地产,即泛地产。

泛地产的实质是“跳出地产做地产”

传统的房地产通常只注重住宅、写字楼、商铺、厂房、市场等的开发,至多将目光扩展到社区的环境、小品、大门、幼儿园、学校等配套设施。

泛地产则是从更加宏观的视野出发,如从旧城改造、新城区开发、旅游区开发等角度,乃至从其它产业(行业)的角度,如从旅游业、教育产业、运动休闲业、保健养生业等产业的角度切入房地产开发,将房地产业“寓”

于这些产业之中,用全新的观念挖掘全新的卖点,提炼全新的概念——往往是非常实际、非常有内涵的概念——它不仅局限于项目开发,已上升到产业拉动、区域开发的宏观层面,往往会得到包括政府在内的全社会的支持与呼应,从而获得超常规的资源与利益。

事实上,今天地产的发展仍旧没有脱离泛地产的概念。

大企业已经开始提前布局,进入新的领域如旅游地产。

他们在房地产开发、酒店建设、环境营造、资金能力等方面有良好基础。

旅游产业是大投入大产出,中投入小产出,小投入无产出。

一批大的企业已经收获第一批的果实。

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