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在此基础上，他系统地阐述了成立省招商局的必要性与紧迫性。
明确提出了招商局的定位与职能：不再是简单的牵线搭桥，而应是全省招商引资工作的总协调员和总监督员。
负责制定全省统一的招商产业目录和优惠政策底线，建立项目库和信息平台，统筹组织重大招商活动，协调解决项目落地中的跨区域、跨部门难题，并对全省招商工作进行绩效评估和纪律监督。
报告还初步设计了招商局的组织架构和与各地市、各厅局的协作机制，力求做到既加强统筹，又不束缚地方手脚，既能提高效率，又能防范风险。
报告完成后，王江涛选择在一个刘正东副省长日程相对宽松和心情不错的下午，将其呈送了上去。
这是体制内的工作共识了，领导心情好的时候提交的文件通过率往往要高些。
刘正东初看标题，神色便凝重起来。
他仔细翻阅着报告，时而点头，时而沉思。
他作为分管经济工作的副省长，对招商引资工作中的种种弊端感同身受，也一直苦于没有找到有效的破解之道。
王江涛的这份报告，无疑提供了一个清晰且具有操作性的思路。
王江涛站在一旁，屏息静气。
良久，刘正东抬起头，眼中闪烁着兴奋的光芒，他用力一拍桌子。
“好！
江涛，你这份报告，又戳到咱们省的痛处了！”
“这个问题我早有感觉，但一直没理清头绪。”
“你这份报告，数据详实，案例典型，分析透彻，建议更是具有前瞻性和可操作性！
成立招商局，统一事权，规范管理，确是当务之急！”
他拿着报告站起身，在办公室里踱了几步，果断道：“这件事不能耽搁，我这就去找韩立省长汇报。
你准备一下，可能需要你当面补充说明。”
果然，第二天一早，刘正东就通知王江涛，韩立省长要听取关于成立招商局的专题汇报。
在省长办公室，韩立认真听取了刘正东的汇报和王江涛的补充阐述。
这位以务实和严谨着称的省长，对报告中提到的几个因内部竞争导致失利的典型案例尤为关注，反复询问了细节。
“看来，确实是到了非解决不可的时候了。”
韩立沉吟片刻，做出了决策。
“正东同志，这个提议很有价值。
你牵头，就以这份报告为基础，尽快形成一个成熟的方案，提交省委常委会讨论。”
有了韩立省长的支持，事情推进的速度快了许多。
然而，正如王江涛所预料，在随后的省委常委会上，关于成立招商局的提议引发了热烈甚至激烈的讨论。
有领导担忧成立新机构会增加行政编制和财政负担；有领导认为这会削弱各地市的自主权和积极性；还有领导对招商局能否真正发挥作用表示怀疑。
王江涛作为报告起草人，列席了会议，负责解答常委们提出的具体问题。
：（）名义：一直在进步
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