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陆深逸心头一紧，上前一步，伸手探向她的额头——触手一片滚烫。
“妈，你发烧了！”
“有点晕，没事......”
沈静想摆摆手，动作却软绵绵的。
陆深逸不再多言，扶着她站起来：“先去洗个热水澡，然后吃药睡觉。
工作明天再说。”
高烧带来的眩晕让沈静没了争辩的力气，几乎半靠在儿子身上进了卫生间，勉强洗了澡、吃了退烧药，就被陆深逸扶着躺回了主卧的床上。
“妈，好好睡一觉，捂出汗就好了。”
陆深逸帮她掖好被角，关了大灯，只留一盏昏暗的小夜灯。
“茶几上那些......”
沈静迷迷糊糊还不忘念叨。
“我知道，我会收拾，妈你快睡。”
陆深逸温声安抚，看着母亲终于沉沉睡去，呼吸渐稳，才轻轻带上门。
他站在寂静的客厅里，目光落在那片被台灯光笼罩的、凌乱的“战场”
上。
账本凭证摊开着，草稿纸上字迹潦草，数字纠缠。
就是现在了。
他没有开大灯，只借着那盏台灯的光。
他走到茶几前，没有坐沙发，而是像母亲刚才那样，直接盘腿坐在地毯上，视线与那些账册平齐。
他先快速浏览了摊开的主要资料：总账、几本重要的明细账、近两年的所谓“年报”
和季报。
他拿起一份去年的年报翻开。
只看了几页，他的眉头就深深蹙起。
这更像是一份填数字游戏的结果，只有三大报表的骨架，填了些经不起推敲的数字。
附注简陋至极，没有任何有价值的解释说明，更别提财务分析了。
这样的报告，除了应付上交，毫无管理价值，也无法真实反映企业状况。
他放下空洞的年报，揉了揉眉心。
问题根源很清楚了：不是某个数字填错，而是整个财务基础和管理意识，距离做出真正有用的财报相差甚远。
大家只是在完成一项知其然不知其所以然的“任务”
。
他要做的，不是替母亲写完一整份报告，而是给她一套能举一反三的方法，一个能看清问题的框架，哪怕只抓两个最核心的点做个样板，也足够让母亲豁然开朗。
他的目光扫过那几本最厚的明细账。
他立刻锁定了两个最典型、也最可能掩盖问题的领域：应收账款和存货。
而且，不能贪多，必须抓大放小，做出示范。
就从应收账款前十大客户入手。
他先将杂乱摊开的账册凭证分类整理好。
然后，拿过一沓新的白纸和一支削尖的铅笔。
翻开应收账款明细账，找到按余额排序的前十名客户。
他开始手工绘制表格。
横栏是客户名称、期末余额，以及按账龄分列的栏目：0-30天，31-90天，91-180天，半年至一年，一至两年，两年以上。
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