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§领导者的条件(第3页)

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一天,安迪斯傍晚六点下班后去吉采小书店看书,在书架上看到了关于富商德腾夫的书,他很喜欢,就叫来吉采说要买这本书,吉采知道安迪斯常来,就给他打了折扣。

安迪斯很高兴,一路小跑回家后就专心致志地读起来。

书中关于德腾夫成功之道的章节十分吸引他,他彻夜未眠,到第二天早上五点,总算读完了整本书,小憩3小时后,便到左拉叔叔那儿继续上班。

第一天,安迪斯还在思考德腾夫的坎坷经历,德腾夫与自己有相仿的经历,但他却成为一个世界富豪,安迪斯心灵有所触动,心里想有一天一定要发大财、当大老板,像德腾夫一样做成功的人。

从此安迪斯更加刻苦地工作,他一有空就充电学习,在业务上便有了创新,左拉叔叔非常看重他,注意到他平时工作很努力,胆大心细,能够独当一面,便提拔他当工头,这样他每月就能够多挣30美元。

安迪斯没有辜负左拉叔叔,很快地被提拔为总监,并代理经营业务,这样他的薪俸由每月50美元升到每月100美元。

丰富的知识使安迪斯走出了困境,他重新燃起了发大财、做大老板的愿望。

他每天下班后都要乘坐电车回家,在车站附近,他见到许多人挤在饭馆前,等着吃热面条。

开始时安迪斯对这种司空见惯的现象并没有放在心上。

突然有一天,安迪斯想到:既然面条这么受欢迎,我搞面条生产不是很好吗?这显然不就是一个很值得挖掘的生意机会吗?

安迪斯又想,本市人平时爱吃拉面,要是能搞出一种只要用开水一冲就可以吃,而且本身带有味精味的拉面,一定会受到人们的欢迎。

于是他买了一台轧面机,买了一些相关书籍,开始了研制这种设想中的新型食品,经过3年的失败、改进,再失败、再改进,安迪斯终于成功地发明了既好吃又方便的“安迪”

牌拉面。

安迪斯迎合了当时的形势,当时以色列处于经济起飞时期,工人、青年、学生、白领阶层都把时间用在工作、加班、苦读、钻研上。

有了这种“方便拉面”

,在办公室、自习室内就能解决肚子问题。

“开水一冲,等3分钟”

,就是一碗热腾腾的快熟面,连面带汤三拨两拨,便可果腹。

于是在以色列出现了一种人人吃方便拉面的现象。

白领、蓝领阶层的员工及上学的学生,上班、上学时所带的食品大部分都是方便拉面。

最后,连家庭主妇也很欢迎这种产品,因为这样可以节省许多时间。

家里常备几包方便拉面,以待不时之需。

仅仅9个月的时间,公司便销出1300万包方便拉面,安迪斯也因此由一家小公司的经理,一跃而成为拥有大量资产的富商。

丰富的知识使人具有了洞察市场的能力,安迪斯慧眼识财路,使其在财路上畅通无阻,走向了辉煌,现在他的方便拉面已走向了以色列,走向了世界。

经营头脑 胜在构思

经营意识包括创新思维、灵活能力、实践能力和反思能力等。

它们相辅相成,应该综合开发利用。

有经营意识的头脑的领导者,可以主宰公司的命运。

在运行它们时,还需要有信念和热情来带动:

威廉属于很有经营意识的人,在他上任总裁的第一天,在管理层干部会上,他点名提拔了几个能够把握公司局面和世界经济大趋势,自己又可信赖的顶尖人员,要求他们辅佐他的工作,并要求他们很快投入工作,协助他总结前任总裁的经营管理经验并进行调研查访,对以往的经营管理模式进行分析,重新预测公司未来的发展趋势。

他要求摸清公司的优劣形势和研究实力,并与相关人员一起研究财政收支状况,调整公司的资本运营,适当进行内部的机构调整,铲除繁琐、不合理的经营程序,选拔优秀人才参加到公司队伍中进行组班培训,提高他们的综合办事能力和办事效率。

一个星期以后,内部调整完毕,威廉才算放下了心。

他知道:只有通过简单管理,重新组合,居安思危,才能减轻后顾之忧,安居乐业。

于是,他又很快进行下一步的调整,威廉工作起来一丝不苟,废寝忘食。

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