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从内心讲，这项举措的利弊一时我也难以权衡，风险与机遇并存。
我谨慎地回应道：“书记，这个改革设想确实非常大胆，也极具创新精神。
如果真能落地，对打破体制内外的隔阂、促进观念碰撞融合、推动经济工作更贴近市场，肯定会产生积极影响。
这就是您刚才说的，很多题我们都没有见过，但我们是要敢做！”
于伟正点点头：“大胆尝试也是你们东洪先做的嘛。
朝阳啊，关于民营企业家当顾问这件事啊，省委赵道方书记听取初步汇报时，也给予了原则上的肯定，认为这是新形势下改进经济工作方式的一种有益探索。
这个启发来自你们东洪，这就是对你们东洪工作最大的肯定啊。”
我顺着他的思路说：“书记，就像您刚才打的比方，改革的路子有多种。
我相信这项尝试如果成功，很可能成为我们东原破解瓶颈、激活发展的一个重要突破口。
民营企业家长期在市场一线打拼，对市场信号的感知、对经济规律的把握，确实有他们独特的优势。”
于伟正点点头，身体微微后靠，靠在沙发背上，神态略显放松了些：“‘三学’活动还有一个重要收获，就是发现和识别了一批想干事、能干事、也有潜力的干部。
市委初步计划，‘五一’劳动节过后，就开始有序调整一批干部，把合适的干部放到更合适的岗位上，激发队伍活力。”
我立刻意识到这是一个机会，顺势想为县里几位扎实干事的同志争取一下：“于书记，我们东洪县确实有一批干部，在‘三学’活动中展现了很高的热情和担当，也涌现出一些表现比较突出的同志，像焦杨同志，刘志坤同志……”
于伟正闻言笑了笑，用手指虚点了我一下：“你呀，倒是会抓机会。
不过具体的干部情况，你还是多跟学武部长沟通汇报。
组织部就是干这个的嘛。
我这个市委书记，总不能越俎代庖，把组织部长的具体工作都给包办了，是吧？”
他话说得轻松，但意思很明确，人事权的最终拍板，必须牢牢掌握在市委，掌握在书记手里。
我连忙点头称是。
市委书记最大的权力，就是人事权力，于伟正书记到任后不久就冻结了全市的人事调整，不仅是县处级，连乡科级干部的提拔任用都暂时停止了，这充分体现了他对干部队伍整顿和掌控的决心。
正聊着，于伟正办公桌上那部红色的保密电话响了起来。
他起身走过去接听，脸上很快露出恭敬且略带笑意的神情：“省长您好啊！
……是，我正在办公室……您请讲。”
于伟正听了几句，语气变得坚定而维护：“领导，红旗同志是我们东原难得的改革实干派啊，是敢于啃硬骨头的闯将！
哪个县委书记任上没几封举报信？这很正常嘛。
之前红旗同志在曹河县为了打开局面，大刀阔斧推进改革，触动了一些固有利益格局，得罪个别人是难免的。
举报信和上访的集中出现，恰恰说明可能背后是有组织的……红旗同志是外地交流来的干部，本土一些势力反弹、有些不同声音，这也是客观存在的……干工作，特别是干改革的工作，怎么可能不得罪人？只有不干事、混日子的人才不得罪人。
曹河县现在正处于改革发展的关键爬坡期，我判断，很可能是个别利益受损者或者心态不正的干部，为了泄私愤才搞这些名堂……”
虽然我听不清电话那头具体是哪位省长，但从于伟正恭敬的态度和称呼来看，谈话内容涉及对红旗书记的举报，十分敏感。
我立刻意识到自己不便再留，随即拿起茶几上的报告文件，低声对于书记说：“书记您先忙，我回头再向您汇报。”
于伟正一边听着电话，一边对我点了点头，挥手示意我先出去。
轻轻带上门，我站在走廊里，看了看手表，这次谈话持续了将近半个小时。
对于一个县长而言，能获得市委书记这么长时间的单独交谈，确实十分难得。
心里还想着刚才听到的关于红旗书记被举报的事，郑红旗是我的老领导，对我有知遇提携之恩。
虽然于伟正书记在电话里的表态是维护红旗的，但这事毕竟可大可小。
思前想后，我决定还是应该给红旗书记通个气。
于是，我走上了市委大楼的顶层平台。
四月的阳光和煦，站在这里可以俯瞰整个东原市区。
眼前是略显杂乱但生机勃勃的街道，远处是冒着淡淡烟尘的工厂和成片的村落，城市建筑大多低矮陈旧，但也能看到远处几处正在施工的工地，塔吊林立，预示着新城正在艰难地破土而出，而老城则在时光中慢慢沉淀。
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