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由华夏人创作、为华夏人服务，同时融入梦工厂的叙事技巧和制作标准。
深深的扎根于华夏的文化，充分挖掘华夏传统故事的内核。
比如武侠精神中的“侠义”
，神话传说中的“想象力”
，将其转化为全球观众都能理解和共鸣的动画语言。
这并不难，而且有着深厚的文化底蕴。
在华夏的延续数千年的文化中，传扬着无数的人物与神怪的形象以及曲折感人的故事情节，这些都是有着文化传承的。
哪像米国，在这块没有文化延续的贫瘠国度，几乎所有的动画人物都不得不进行原创与虚构。
有原着和没有原着的加持，其受众的获取成本是有着天壤之别的。
在卡森伯格的印象中，好像华夏有只能上天入地、会变来变去的猴子，骑着云彩到处飞，一根棒子上打神佛，下劈妖魔，是华夏全年龄段的宠物，这很容易打造成一个动画系列的大ip；好像还有一个名字很奇怪的小孩儿，脚踩燃火的轮子，手持长矛，打遍四海无敌手，这当然也可以成为一个不错的ip，制作成系列电影。
更何况，未来的作品，还有《功夫熊猫》这样既能融合华夏元素，同时包装成西方叙事结构的全球爆款。
这种“双向创作”
的模式，既能规避文化折扣，又能形成独特的品牌标识，与迪士尼的“西方中心主义”
形成鲜明对比。
接下来，梦工厂将向合资公司输出最先进的动画制作技术和工业化生产流程，培养华夏本土的动画技术人才和管理团队。
2004年的动画产业，正从传统手绘向三维动画全面转型，迪士尼在技术迭代中已显滞后，而梦工厂动画则凭借《史莱克》系列积累了丰富的三维动画制作经验，完全有能力帮助华夏动画产业实现“弯道超车”
。
合资公司不仅要制作动画电影，还要布局电视动画、数字内容、衍生品开发等全产业链，打造华夏版的“梦工厂生态”
，从根本上改变华夏动画“小作坊式”
生产的现状。
也就是说，卡森伯格是想把自己包装成一个华夏动画电影业的拓荒者和启蒙者，以此换取华夏动画电影市场的认可与接纳，以便于这个目前还未起步的市场，在发展壮大之后，自己能够分到最大的一块蛋糕。
当然，最终的目的，就是打破迪士尼在动画大电影市场上全球的垄断地位。
合资公司的成立，将直接冲击迪士尼的全球布局。
一方面，华夏市场的崛起将分流迪士尼的全球市场份额，使其垄断地位从根基上动摇；另一方面，合资公司生产的作品将通过梦工厂的全球发行网络，进入欧美主流市场，形成“东方文化+西方渠道”
的组合拳，打破迪士尼对全球动画发行渠道的控制。
更重要的是，卡森伯格要通过合资公司证明：动画产业的未来，不是迪士尼一家独大的“霸权时代”
，而是多元文化共生的“生态时代”
。
：（）导演2002：攻略刘天仙
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