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最后，大家多番权衡，敲定了一个切实可行的方案。
核心在于优先资助县学。
这是回报最高的投入，能直接提升林向安在全县的声望，同时培养出未来的人才。
思路是：缩小范围，聚焦重点。
暂时不搞覆盖面广、耗资庞大的“生活补助”
。
那类项目长期投入大、管理繁琐，初期不宜铺开。
相反，要把有限的资金集中在“英才奖励”
上。
大部分钱都用来奖励岁考拔尖、或考中功名的学子。
这是“锦上添花”
。
不但能激励最有潜力的精英，还能在全县形成轰动效应，更容易被人记住恩情。
其中最显眼的，便是“登科贺仪”
。
中一个秀才，奖十两；中一个举人，奖五十两。
这笔钱看似多，但一年也出不了几次，总支出可控。
而每一次登科，都足以引起全县热议，性价比极高。
同时，再绑定“安平经世讲坛”
。
这类讲座成本极低，却能不断造声势，持续输出影响力。
只要坚持下来，很快便能成为乌程一大文化盛事。
至于优先聘用契约，几乎零成本，却是锁定未来人才的关键。
这样一来，只需最初的一笔“种子资金”
，约五百两银子，就能把“安平育才基金”
运作起来。
之后，每年再从商业利润中拨出一定比例维持即可。
用有限的金钱，买无限的声望。
这才是当前阶段最合算的投资。
其次是族学方案。
族学是培养“自己人”
的核心阵地，必须做，但做法要更聪明。
不必另起炉灶，而是整合现有资源。
林向安可以出面，将林、王两族的族学合并升级为“林王氏塾”
。
林家后代要入学，至少还得几年；但他大姨、二姨家的孩子，也是要读书的。
到时候他出资聘请一位更有名望、水平更高的塾师。
并额外提供一份“助学米”
。
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