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你把人家ceo挖走了，还不许人报复？
但万答肯定不认，说“封杀纯属无稽之谈”
，并表示周末三天，万答院线旗下全部影城都有《藏獒》的排片，平均每日排片都超过500场。
尽管万答否认，但外界好像不怎么相信。
“因为叶凝的问题，华艺兄弟和万答双方的关系一直不和，基于这个原因，出现万答排挤《摇滚藏獒》的传言也不是没理由。”
秋天影城规模小，就没人说秋天影城“封杀”
《摇滚藏獒》。
首周末成绩也依然由《寒战2》和《海市蜃楼》领衔，前者三天报2.98亿，《海市蜃楼》报2.66亿。
口碑亦由两片领衔。
《致青春2》首周末三天收入1.5亿，从这里就能看出青春片捡钱的时代过去了。
《摇滚藏獒》三天收入没超过3000万。
急的华艺跳脚，第二天传出华艺内部处理措施，把负责《摇滚藏獒》发行工作的副总及团队降职。
《摇滚藏獒》应该是没救了，但陈芷熙依然要求公司宣发团队从中吸取经验。
《摇滚藏獒》为什么会失败？撇开“封杀”
之说，只说华艺做错了什么。
华艺最大的失误在于盲目自信和脱离市场，高估了郑军ip和国际化制作的市场号召力，同时低估了暑期档的竞争。
郑军他真的已经淡出主流观众视野了，他的个人ip不足以支撑一部电影的营销。
华艺在《摇滚藏獒》上试验了“中国ip+好莱坞制作”
模式，虽有新意，若成功，未必不是一条合拍出海的新路线，但中国观众好像正在对“好莱坞制作”
“国际班底”
祛魅，不会因为海报上写着“国际大片”
就买票进场。
脱离市场大概是指华艺在《摇滚藏獒》的宣发上锚定错了观众，《摇滚藏獒》应该主打亲子观影，华艺却希望通过国际化路线打合家欢牌，合家欢和亲子是两种完全不一样的定位策略。
再加上宣发在“国际化”
“摇滚”
等非主流卖点上过度投入，导致宣传与受众严重脱节，这才导致了影片的失败。
《摇滚藏獒》的失败很有学习价值，特别是对秋天这样的大企业。
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